HSBC Wdraża AI: Jak Przygotować Pracowników na Nadchodzące Zmiany?

Sztuczna inteligencja (AI) nie tylko zrewolucjonizuje efektywność operacyjną banków, ale również doprowadzi do transformacji rynku pracy, eliminując tysiące etatów i tworząc nowe role. Najwięksi gracze w sektorze finansowym coraz otwarciej mówią o skali nadchodzących zmian i ich potencjalnym wpływie na pracowników.

Georges Elhedery, szef banku HSBC
Georges Elhedery, szef banku HSBC | Foto: China News Service / Contributor / Getty Images

Georges Elhedery, CEO banku HSBC, potwierdził podczas spotkania z inwestorami, że generatywna sztuczna inteligencja doprowadzi do reorganizacji zatrudnienia w sektorze finansowym, skutkując zarówno redukcją niektórych stanowisk, jak i powstawaniem nowych ról. Bank już teraz aktywnie inwestuje w programy szkoleniowe, aby przygotować swoich pracowników na nadchodzące zmiany technologiczne.

Dalszy ciąg artykułu pod materiałem wideo Nowa era zakupów. Agenci AI wchodzą do Polski

AI: siła niszcząca i tworząca miejsca pracy

„Wszyscy zdajemy sobie sprawę, że generatywna AI wyeliminuje pewne stanowiska pracy, ale jednocześnie stworzy nowe” — stwierdził Elhedery. — „Moją priorytetową misją jest przeprowadzenie przez tę transformację wszystkich 200 tysięcy naszych współpracowników. Kluczowe nie jest to, ilu z nich finalnie pozostanie, ale to, że przejdą tę drogę z nami.”

Podkreślił, że kluczowym wyzwaniem jest wyposażenie pracowników w niezbędne kompetencje, dostarczenie nowoczesnych narzędzi i zapewnienie szkoleń, aby mogli oni skutecznie funkcjonować w przyszłości i zwiększyć swoją produktywność.

Akceptacja zmian – klucz do adaptacji

Szef HSBC zwrócił również uwagę na społeczny wymiar technologicznej transformacji. Jego zdaniem, pracownicy powinni proaktywnie akceptować zachodzące zmiany, zamiast stawiać im opór.

Nowe technologie

Nowy "przyjaciel" Polaków. Zaskakujące dane o sztucznej inteligencji

Nowy "przyjaciel" Polaków. Zaskakujące dane o sztucznej inteligencji

„Potrzebujemy ludzi, którzy nie walczą z organizacją, którzy nie czują się wykluczeni, nie są sparaliżowani strachem i którzy aktywnie podchodzą do zmian” — podkreślił Elhedery.

HSBC, zatrudniający globalnie około 200 tys. pracowników, jest największym bankiem w Europie.

  • Przeczytaj również: Fala zwolnień w bankach. AI wymusza cięcia na światowych gigantach

Standard Chartered: „Niższy kapitał ludzki” do zastąpienia technologią

Wypowiedzi Elhedery’ego zbiegły się w czasie z ogłoszeniem przez konkurencyjny bank Standard Chartered planów znaczących redukcji zatrudnienia w związku z implementacją AI. Jest to pierwszy globalny bank, który otwarcie powiązał zapowiadane zwolnienia z postępem w dziedzinie sztucznej inteligencji.

Prezes Standard Chartered, Bill Winters, poinformował podczas spotkania z inwestorami, że bank zamierza zastąpić „niższy kapitał ludzki” technologią i innymi inwestycjami. Redukcje mają dotyczyć przede wszystkim stanowisk, które nie są bezpośrednio związane z obsługą klienta.

Bank, koncentrujący się na rynkach wschodzących, planuje do 2030 roku zmniejszyć zatrudnienie w funkcjach korporacyjnych o 15%. Według szacunków agencji Reuters, oznacza to zwolnienie ponad 7 tys. pracowników z grupy około 52 tys. osób zatrudnionych w tych obszarach.

  • Przeczytaj również: HSBC przygotowuje się do dalszych zwolnień. Menedżerowie próbują utrzymać stanowiska w niekonwencjonalny sposób

AI jako narzędzie optymalizacji kosztów

Deklaracje banków HSBC i Standard Chartered wyraźnie pokazują, że wiodące instytucje finansowe coraz silniej skupiają się na optymalizacji kosztów i dynamicznym wdrażaniu zaawansowanych modeli AI, między innymi w odpowiedzi na rosnące zagrożenia cybernetyczne.

Japoński bank Mizuho zapowiedział w marcu redukcję nawet 5 tys. miejsc pracy w perspektywie najbliższej dekady.

HSBC, który w marcu powołał Davida Rice’a na stanowisko pierwszego dyrektora ds. sztucznej inteligencji (Chief AI Officer), postrzega AI jako kluczowy element strategii poprawy rentowności. Bank oczekuje znaczących oszczędności dzięki automatyzacji i uproszczeniu procesów operacyjnych.

Zgodnie z prezentacją inwestorską HSBC, sztuczna inteligencja jest wdrażana w wielu kluczowych obszarach działalności banku. Obejmuje to między innymi procesy onboardingu nowych klientów, procedury weryfikacyjne Know Your Customer (KYC), zarządzanie ryzykiem finansowym i jego monitoring, centra obsługi klienta oraz usługi wealth management.

Celem jest nie tylko usprawnienie operacji i lepsza personalizacja oferty dla klientów, ale także konsekwentne ograniczanie kosztów operacyjnych.

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google.

Wyniki Biznes Fakty:

AI i przyszłość pracy w sektorze finansowym: Generatywna sztuczna inteligencja wywoła znaczące zmiany na rynku pracy w bankowości, eliminując część etatów i tworząc nowe role. Kluczowe będzie szkolenie pracowników i ich adaptacja do nowych technologii.

Redukcje zatrudnienia: Banki takie jak Standard Chartered planują znaczące zwolnienia (rzędu tysięcy) w ciągu najbliższych lat, zastępując „niższy kapitał ludzki” technologią. Dotyczy to głównie stanowisk nieobsługujących bezpośrednio klientów.

Optymalizacja kosztów: Wdrażanie AI jest postrzegane jako kluczowe narzędzie do redukcji kosztów operacyjnych i zwiększenia efektywności przez banki takie jak HSBC i Mizuho, które planują automatyzację i uproszczenie procesów.

Zastosowania AI w bankowości: Sztuczna inteligencja jest wdrażana w obszarach takich jak onboarding klientów, KYC, zarządzanie ryzykiem, centra obsługi klienta oraz wealth management, w celu usprawnienia operacji i personalizacji oferty.

Więcej informacji na : businessinsider.com.pl

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *