Związkowcy z gliwickiej Huty Łabędy, wsparci przez reprezentacje pokrewnych zakładów i sektorów, demonstrowali w piątek po południu przed zakładem. Domagali się m.in. rozwijania nowych możliwości produkcji huty i, szerzej, transformacji polegającej na przebranżowieniach zakładów, a nie ich zamykaniu.
- Przewodniczący Solidarności w Hucie Łabędy Czesław Ryś domagał się, aby rządzący dostrzegli ten gliwicki zakład, jego możliwości i załogę.
- – Chcemy inwestycji, nowej przyszłości! Chcielibyśmy skorzystać z tego tortu zbrojeniowego – mówią związkowcy.
- W 2025 roku Węglokoks, Huta Pokój Profile i Huta Pokój Konstrukcje zawarły umowę restrukturyzacyjną.
Węglokoks, do którego należy m.in. Huta Łabędy, nie komentuje wydarzenia. W 2025 roku koncern sygnalizował przegląd działań restrukturyzacyjnych i inwestycyjnych przygotowanych przez poprzednie władze i rozpoczął własne: m.in. wiosną 2025 r. Węglokoks, Huta Pokój Profile i Huta Pokój Konstrukcje zawarły umowę restrukturyzacyjną.
Dajcie nam zielone światło, żebyśmy mogli rozwijać tą hutę
W piątek przewodniczący Solidarności w Hucie Łabędy Czesław Ryś domagał się, aby rządzący dostrzegli ten gliwicki zakład, jego możliwości i załogę.
– Chcemy inwestycji, nowej przyszłości! Chcielibyśmy skorzystać z tego tortu zbrojeniowego. Nie wyciągamy rąk po pieniądze. Dajcie nam zielone światło, żebyśmy mogli rozwijać tą hutę i pomnażać aktywa państwowe – apelował związkowiec.
Zwrócił uwagę na obecną zależność Huty Łabędy od kondycji górnictwa, które dotąd m.in. w postaci obudów górniczych, pozostaje jej głównym odbiorcą.
– Przyszedł czas, abyśmy sobie powiedzieli: albo teraz, albo już wcale. Huta Łabędy, jeżeli nie będzie się rozwijała, a górnictwo na tej pochylni będzie się zsuwało, to za niedługi czas Huty Łabędy nie będzie – przestrzegł Ryś.
„Jest transformacja całego sektora górniczo-energetycznego. Tylko czy ona jest sprawiedliwa?”
Inni związkowcy mówili też szerzej o sytuacji branży i przemysłu w ogóle. Wiceszefowa OPZZ Barbara Popielarz akcentowała, że w całym kraju upadają różne zakłady, które w procesie transformacji mogłyby po przekształceniu działać dalej. Jej zdaniem brakuje jednak strategicznego podejścia do przemysłu i respektowania dotychczasowych ustaleń.
– Musimy, koleżanki i koledzy, wyciągać wnioski. Jest transformacja całego sektora górniczo-energetycznego. Tylko czy ona jest sprawiedliwa? Co z tego, że jest umowa społeczna, że są te zapisy, jak one są nierespektowane? Zobaczcie, jak dużo pracowników spółek okołogórniczych zostało już zwolnionych, jak dużo osób ma niewypłacane wynagrodzenia. Czy chcemy, żeby tak wyglądało dały nasze miejsca pracy. Czy to jest sprawiedliwa transformacja – pytała.
– Nie ma sprawiedliwej transformacji, jeśli nie powstają nowe miejsca pracy, jeśli nie ma inwestycji. Najpierw muszą być nowe miejsca pracy, najpierw muszą być inwestycje w te miejsca pracy, które mogą być zmienione, przekwalifikowane, dopiero później zamykanie naszych zakładów – wołała Popielarz.
Związki zawodowe z Huty Łabędy wskazują m.in. na potrzebę pilnej modernizacji tamtejszej walcowni średniej, która umożliwiłaby dywersyfikację produkcji i uniezależnienie się od malejącego rynku górniczego.
Mająca ponad 175-letnią tradycję Huta Łabędy z grupy Węglokoksu zatrudnia obecnie około 560 pracowników. Zakład jest dostawcą wyrobów hutniczych, jak ceowniki, dwuceowniki, rury stalowe do zastosowań przemysłowych. Specjalizuje się w produkcji dla sektora górniczego, oferując m.in. kształtowniki czy akcesoria do obudów.
Do grupy Węglokoksu należą Huta Łabędy w Gliwicach, Walcownia Blach Grubych Batory w Chorzowie oraz Huta Pokój Profile i Huta Pokój Konstrukcje
Do grupy Węglokoksu należą hutnicze spółki, prócz Huty Łabędy w Gliwicach, są to: Walcownia Blach Grubych Batory w Chorzowie oraz Huta Pokój Profile i Huta Pokój Konstrukcje (w tej ostatniej ma 80 proc. udziałów). Węglokoks jest też właścicielem 16,55 proc. akcji Huty Pokój SA. Koncern działa na mniejszą skalę w segmencie energetycznym i logistycznym.
Pod koniec 2024 r. zarządy Węglokoksu oraz spółek Huta Pokój Profile, Huta Pokój Konstrukcje i Walcownia Blach Batory wystosowały komunikat do załóg, w którym przyznały, że sytuacja finansowa spółek stalowych z grupy jest bardzo trudna, co nie zmienia planu przeprowadzenia ich restrukturyzacji i wdrożenia działań naprawczych.
Zapowiadano przygotowania do podpisania umowy restrukturyzacyjnej między spółkami z grupy i Węglokoksem, z deklaracją zapewnienia spółkom rozwoju poprzez inwestycje w różnych obszarach ich działalności. W ostatnich miesiącach koncern pracował m.in. nad programem strategicznym działalności.
Wyniki Biznes Fakty:
Rekrutacja i Rynek Pracy: Związkowcy z Huty Łabędy podkreślają pilną potrzebę inwestycji i rozwoju zakładu, wskazując na ryzyko jego przyszłości w obliczu malejącego zapotrzebowania ze strony górnictwa. Podnoszona jest kwestia sprawiedliwej transformacji sektora górniczo-energetycznego, która powinna obejmować tworzenie nowych miejsc pracy i inwestycje w przekwalifikowanie pracowników, a nie jedynie zamykanie zakładów. Brak wypłacanych wynagrodzeń w spółkach okołogórniczych jest sygnałem trudności na rynku pracy w tym sektorze.
Wynagrodzenia: W kontekście transformacji sektora górniczo-energetycznego pojawia się problem niewypłacanych wynagrodzeń dla pracowników spółek okołogórniczych, co budzi obawy o przyszłość miejsc pracy i sprawiedliwość procesów restrukturyzacyjnych.
Praca Zdalna i Inwestycje: Artykuł koncentruje się na problemach sektora przemysłowego, w tym hutniczego. Podkreślana jest potrzeba inwestycji w modernizację, dywersyfikację produkcji oraz rozwój zakładów, aby zapewnić im przyszłość i móc skorzystać z potencjalnych rynków, takich jak rynek zbrojeniowy. Kwestia pracy zdalnej nie jest bezpośrednio poruszana w tym kontekście, jednak presja na rozwój i modernizację zakładów może wpłynąć na przyszłe modele zatrudnienia i potrzebę nowych kompetencji.
Rekrutacja w Hutach: Sytuacja w Hucie Łabędy, zatrudniającej około 560 pracowników, jest analizowana przez pryzmat konieczności modernizacji i dywersyfikacji produkcji. Związkowcy apelują o „zielone światło” dla rozwoju, co sugeruje potrzebę aktywności rekrutacyjnej i inwestycyjnej w celu utrzymania i rozwoju potencjału ludzkiego i produkcyjnego zakładu.
Informacje przygotowane na podstawie materiałów : www.pulshr.pl