Mała rzecz, a cieszy? Pracownicy o tym, co naprawdę przeszkadza w pracy

Brak doceniania pracowników może przynieść negatywne skutki dla pracodawców. Niezauważanie wysiłku wkładanego w codzienną pracę sprawia, że zdecydowana większość dystansuje się od firmy, co prowadzi do spadku zaangażowania i motywacji. Zbliża się moment, w którym – zdaniem pracowników – firmy mają szansę pokazać, że ich doceniają.

Mała rzecz, a cieszy? Pracownicy o tym, co naprawdę przeszkadza w pracy 2

  • Brak doceniania pracowników wpływa na ich postawy i ma realne konsekwencje dla firm.
  • 78 proc. osób w takiej sytuacji dystansuje się od firmy, a 32 proc. ogranicza swoje zaangażowanie.
  • Pracownicy szczególnie oczekują wsparcia finansowego w okresie świątecznym – wskazuje na to 78 proc. badanych, a dla 54 proc. jest to kluczowy sygnał docenienia. 

Nie warto lekceważyć doceniania pracowników. Koszty są ogromne

Z najnowszego badania firmy Pluxee wynika, że długotrwały brak uznania i docenienia generuje znaczne ryzyko operacyjne.

  • 78 proc. pracowników w tej sytuacji wycofuje się z relacji z firmą,
  • 32 proc. ogranicza swoje zaangażowanie,
  • 31 proc. rozpoczyna poszukiwania nowej pracy, 
  • 15 proc. traci motywację do pracy. 

Tymczasem z „Raportu wynagrodzeń i trendów w przedsiębiorstwach” przygotowanego przez Grafton Recruitment wynika, że 52 proc. zatrudnionych uważa, iż ich wysiłki nie są dostrzegane i odpowiednio nagradzane. Sposób, w jaki pracownicy są doceniani, nie zależy od wielkości firmy, lecz od branży, w której funkcjonuje.

Najczęściej pochwały ze strony menedżera słyszą pracownicy marketingu i PR – 74 proc., a najrzadziej zespoły finansowe oraz obsługi klienta i operacji.

– Docenianie jest jednym z najprostszych, a jednocześnie najbardziej wartościowych sposobów budowania kultury organizacyjnej, opartej na wzajemnym szacunku i otwartości. Nie musi to być uznanie za spektakularne sukcesy, to także dostrzeganie mniejszych osiągnięć czy postawy. Równie ważne jest to, by nie ograniczało się ono do okazjonalnej pochwały, ale było naturalną częścią zawodowej codzienności. I to nie tylko w relacjach szef – pracownik – mówi dyrektor zarządzająca Gi Group, Anna Wesołowska.

Wielkanoc jako dobra okazja do docenienia pracowników

Nadchodząca Wielkanoc może być doskonałą okazją do docenienia pracowników. Badanie Pluxee wskazuje, że dla 54 proc. zatrudnionych dodatkowa premia z okazji świąt jest potwierdzeniem docenienia ze strony pracodawcy. Jednocześnie wsparcie finansowe jest najbardziej pożądaną formą świątecznego prezentu od firmy (78 proc.). Liczy się nie tylko sam gest, ale również sposób jego przekazania. 59 proc. pracowników kwestionuje autentyczność sposobów, w jakie firmy okazują docenienie w ważnych momentach.

Okazuje się jednak, że tylko 33 proc. firm wręcza prezenty świąteczne swoim pracownikom z okazji Wielkanocy.

– Rynek benefitów wielkanocnych w Polsce rośnie stabilnie o 5-6 proc. rocznie. Prognozujemy, że wartość świątecznych prezentów zwiększy się do blisko 520 zł na pracownika, wobec 490 zł rok wcześniej. Pokazuje to, że mimo presji kosztowej organizacje nie rezygnują ze świątecznego wsparcia i docenienia zatrudnionych, zwłaszcza jeśli można je spersonalizować elementami brandingu firmy – podsumowuje dyrektor generalny i wiceprezes Pluxee Polska, Arkadiusz Rochala.

Wyniki Biznes Fakty:

  • Brak doceniania pracowników prowadzi do ich dystansowania się od firmy (78%), ograniczenia zaangażowania (32%) i poszukiwania nowej pracy (31%).
  • 52% zatrudnionych uważa, że ich wysiłki nie są dostrzegane i nagradzane.
  • Wsparcie finansowe (premia) jest najbardziej oczekiwaną formą docenienia ze strony pracodawcy, zwłaszcza w okresie świątecznym (78% badanych).
  • Tylko 33% firm wręcza prezenty wielkanocne pracownikom.
  • Przewidywany wzrost wartości benefitów wielkanocnych na pracownika do ok. 520 zł.
  • Branża marketingu i PR częściej nagradza pracowników pochwałami (74%) niż np. zespoły finansowe czy obsługi klienta.

Według danych portalu: www.pulshr.pl

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *