Związkowcy zaproponowali podczas piątkowych rozmów z przedstawicielami rządu wprowadzenie programu dobrowolnych odejść dla pracowników WSK Poznań oraz zawarcie umowy społecznej dotyczącej przyszłości zakładów H. Cegielski-Poznań. Kolejne spotkanie obu stron zaplanowano za dwa tygodnie.
XVIII Europejski Kongres Gospodarczy • Polecamy ścieżkę innowacje, rynek pracy, edukacja
22-24 kwietnia 2026 • Katowice • Międzynarodowe Centrum Kongresowe & Spodek
- Związkowcy chcą pakietu dobrowolnych odejść i umowy społecznej dla przyszłości zakładów w Poznaniu.
- Rozmowy z rządem uznano za konstruktywne, a decyzje mają zapaść w najbliższych tygodniach.
- W tle są obawy o miejsca pracy, brak zamówień i możliwe zmiany strukturalne w firmach.
Przyszłość zakładów H. Cegielski i WSK Poznań. Trwają rozmowy o kluczowych decyzjach
W połowie marca około 120 związkowców demonstrowało w Poznaniu w obronie miejsc pracy w zakładach H. Cegielski-Poznań S.A. (HCP) i poznańskiej Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego. Protestujący domagali się zorganizowania spotkania z przedstawicielami m.in. Ministerstwa Aktywów Państwowych, zwracając przy tym uwagę, że brak większych zamówień ze strony wojska może oznaczać likwidację ich miejsc pracy.
W piątek w Wielkopolskim Urzędzie Wojewódzkim w Poznaniu związkowcy spotkali się w tej sprawie m.in. z wiceszefem MAP, przedstawicielami rządowych agencji, kierownictwem Polskiej Grupy Zbrojeniowej czy wielkopolskimi parlamentarzystami.
W czasie konferencji prasowej po spotkaniu przewodniczący wielkopolskiej „Solidarności” Jarosław Lange ocenił, że piątkowe rozmowy były bardzo konstruktywne. Mówiąc o propozycjach związkowców, wskazał, że dotyczą one m.in. wprowadzenia pakietu dobrowolnych odejść pracowników z zakładów WSK Poznań.
„Poczekamy dwa tygodnie na ewentualne decyzje ze strony właścicielskiej”
– Jeżeli chodzi o Cegielskiego, chcemy podpisać umowę społeczną pomiędzy MAP, PGZ i ARP w kwestii dotyczącej przyszłości HCP. Poczekamy dwa tygodnie na ewentualne decyzje ze strony właścicielskiej i mam nadzieję – bardzo na to liczymy jako strona związkowa – że uda nam się w tych dwóch kierunkach pójść i dojść do porozumienia w tej materii jeszcze przed 70. rocznicą Poznańskiego Czerwca 1956 r. – powiedział.
Propozycje zmian i możliwa transformacja. W grze łączenie spółek i nowe kierunki
Wiceminister aktywów państwowych Konrad Gołota zaznaczył, że obie strony rozmów wspólnie identyfikują problemy poznańskich zakładów i nie różnią się w ocenie wyzwań stojących przed tymi firmami. – Jako strona rządowa przedstawiliśmy swoje pomysły i propozycje. Strona społeczna przedstawiła swoje propozycje. Z jednej i drugiej strony są one konstruktywne. Umówiliśmy się też, że damy sobie kilkanaście dni na ewaluację tych propozycji, na przemyślenie, ocenę skutków i różnych wariantów tego, w jakim kierunku chcemy pójść – powiedział.
Pytany o zapowiadane od dłuższego czasu połączenie zakładów HCP z poznańskimi Wojskowymi Zakładami Motoryzacyjnymi Gołota zastrzegł, że większość proponowanych rozwiązań zostanie upubliczniona po ich ocenie. – Wiadomo na pewno, że Cegielski musi przejść transformację i jedną z opcji, którą dyskutujemy, i która pojawiała się w przestrzeni publicznej, (…) było łączenie w jakiejś formule HCP z Wojskowymi Zakładami Motoryzacyjnymi (WZM). Ale wszystko jest jeszcze przedmiotem rozmów ze stroną społeczną – zaznaczył.
Polityk zapewnił, że strona rządowa szuka rozwiązań, które zapewnią rozwój obu firmom także w dłuższym terminie. Wiceszef MAP też zaznaczył, że kiepska kondycja zakładów HCP to efekt wieloletnich, strukturalnych problemów zakładów. – Mamy w Polsce w tej chwili rekordowy budżet na obronność. Mamy pieniądze z SAFE, które będą stymulowały – poprzez zamówienia – polski przemysł obronny – zapewnił.
Kluczowe decyzje przed nami. Związki czekają na konkretne ruchy właścicieli
Przewodniczący wielkopolskiej „Solidarności” pytany o to, jak związki zawodowe obecnie oceniają możliwość połączenia HCP i WZM, zaznaczył, że oczekują realizacji pomysłu PGZ na uzdrowienie sytuacji firmy. – Bez względu na to, jaki to będzie pomysł, dla nas ważna jest jedna rzecz. Żeby Cegielski, jako spółka, funkcjonował nadal na firmamencie spółek. Druga – żeby sytuacja pracownicza i przyszłość tej firmy była jak najlepsza. Co do rozstrzygnięć biznesowych i elementów decyzyjnych – czy to ma być połączenie, czy ma być osobny podmiot, czy jeszcze inny pomysł – to będzie kwestia rozmów i dyskusji przez okres najbliższy miesiąca lub dwóch- ocenił Lange.
Prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej Adam Leszkiewicz zwrócił zaś uwagę m.in. na problem gruntów Cegielskiego. W przeszłości firma sprzedała część należących do siebie nieruchomości, co teraz utrudnia jej prowadzenie inwestycji.
„Najważniejsze jest to, gdzie i jak będzie funkcjonował Cegielski”
– Formuła prawna jest też istotna, ale najważniejsze jest to, gdzie i jak będzie funkcjonował Cegielski. Integracja prowadzona w tej chwili z WZM ma dać odpowiedź na to pytanie, bo m.in. rozważamy i analizujemy możliwość wykorzystania części nieruchomości, które stanowią własność WZM dla Cegielskiego, i tam ustanowienia przyszłej działalności – powiedział.
Dodał, że od piątku nowym prezesem WZM jest dotychczasowy prezes zakładów HCP Grzegorz Szkaradek. Szef PGZ podziękował przy tym dotychczasowej, wieloletniej prezes WZM Elżbiecie Wawrzynkiewicz. Zaznaczył, że nie wzięła ona udziału ostatnim konkursie na stanowisko prezesa, ale jednocześnie wyraził nadzieję, że będzie ona dalej pracować w poznańskiej spółce.
– Jest wiele tematów rozwojowych przed WZM. To jest dzisiaj dojrzała organizacja remontowa, ale musimy z niej zrobić coś więcej. Ta spółka potrzebuje własnych produktów – powiedział prezes PGZ.
Ocenił przy tym, że jedna osoba kierująca dwoma firmami może dać dodatkowe szanse związane z integracją WZM i HCP. – Pamiętajmy, że na końcu mamy ideę z budową „Wielkopolskiego Centrum Pancernego”, a ono musi powstać z połączenia potencjałów, synergii podmiotów, które tutaj działają – podkreślił.
Poznańskie Wojskowe Zakłady Motoryzacyjne to spółka, która zajmuje się m.in. modernizacją, modyfikacją, naprawami czołgów oraz innych gąsienicowych i kołowych pojazdów opancerzonych. W zakładach są serwisowane m.in. czołgi Abrams i Leopard.
Historia poznańskich zakładów Hipolita Cegielskiego sięga 1846 r. Obecnie działalność firmy skupia się na produkcji konstrukcji stalowych, części zamiennych do silników oraz świadczeniu usług serwisowych. Do września 2023 r. jedynym właścicielem spółki był Skarb Państwa, a obecnie większościowym akcjonariuszem jest Polska Grupa Zbrojeniowa S.A.
Według ubiegłorocznego raportu Najwyższej Izby Kontroli w latach 2016-2024 zarządy spółki H. Cegielski-Poznań S.A. doprowadziły do wydania w sposób niegospodarny lub niezgodny z przeznaczeniem prawie 197 mln zł. Kontrolerzy zwrócili uwagę m.in. na sprzedaż nieruchomości firmy czy najem pracowników. NIK skierowała zawiadomienie do poznańskiej prokuratury, która prowadzi w tej sprawie śledztwo.
Wyniki Biznes Fakty:
- Dla pracodawców: W trudnych czasach dla zakładów przemysłowych, dialog społeczny i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań (np. programy dobrowolnych odejść, restrukturyzacja) są kluczowe dla zachowania stabilności i dalszego rozwoju. Kluczowe jest również budowanie synergii między spółkami w ramach większych grup kapitałowych.
- Dla pracowników: W obliczu niepewności zatrudnienia, programy dobrowolnych odejść mogą stanowić alternatywę, a umowa społeczna oferuje perspektywę długoterminowego bezpieczeństwa i rozwoju zakładów. Ważne jest śledzenie sytuacji i aktywne uczestnictwo w dialogu społecznym.
Na podstawie materiałów : www.pulshr.pl