Firmy z nową rolą. Coraz częściej będą pomagać w zakładaniu rodzin
Firmy mogą odgrywać kluczową rolę nie tylko we wspieraniu rodziców, ale także w pomaganiu młodym ludziom w budowaniu trwałych relacji i tworzeniu rodzin. Tak uważa Mateusz Łakomy, ekspert ds. polityki demograficznej i dyrektor programu Demograficon w Polskim Towarzystwie Gospodarczym (PTG).
W wywiadzie dla PAP Mateusz Łakomy podkreślił, że Polska stoi w obliczu pogłębiającego się kryzysu demograficznego. Zgodnie z danymi Głównego Urzędu Statystycznego, współczynnik dzietności w 2025 roku spadł do poziomu 1,068 dziecka na kobietę.
Ekspert zauważył, że problem wykracza poza niską liczbę posiadanych dzieci. Dotyczy on również trudności w tworzeniu rodzin. Wielu młodych ludzi doświadcza samotności, zmaga się z odnalezieniem partnera, a decyzje o założeniu rodziny coraz częściej uzależniają od posiadanej stabilności finansowej i zawodowej.
Mateusz Łakomy sugeruje, że odpowiedzialność za politykę prorodzinną nie powinna spoczywać wyłącznie na barkach państwa.
Wskazał na praktyki stosowane w innych krajach, gdzie przedsiębiorstwa oferują rodzicom dodatkowe urlopy, premie z tytułu narodzin dziecka, wsparcie w nawiązywaniu relacji, a nawet pomoc w poszukiwaniu partnera.
Ekspert zwrócił uwagę, że kryzys demograficzny staje się również istotnym wyzwaniem dla sektora biznesowego.
„Najczęściej dyskutuje się o niedoborze pracowników. Jednakże, brak urodzeń oznacza również mniejszą liczbę przyszłych konsumentów” – zaznaczył Łakomy.
Skutki niżu demograficznego są już widoczne w branżach związanych z dziećmi i młodymi rodzinami, takich jak producenci zabawek, odzieży dziecięcej czy artykułów niemowlęcych. Niektóre firmy poszukują nowych grup docelowych, jednak nie wszystkie zdołają się efektywnie zaadaptować do zmieniających się warunków rynkowych.
Przedsiębiorcy mogą aktywnie wspierać rodzicielstwo poprzez oferowanie stabilnych umów o pracę na wcześniejszym etapie kariery, wprowadzenie elastycznych godzin pracy, umożliwienie pracy zdalnej lub ułatwienie powrotu do aktywności zawodowej po okresie urlopu rodzicielskiego.
Ekspert przywołał przykłady z Azji Wschodniej. W Korei Południowej niektóre firmy zapewniają mieszkania pracownikom, którzy decydują się na trzecie dziecko. W Japonii przedsiębiorstwa udostępniają aplikacje mobilne, które wspierają pracowników w poszukiwaniu partnera życiowego.
„Inwestowanie we wsparcie rodzin okazuje się opłacalne, zarówno z perspektywy społecznej, jak i biznesowej” – podsumował Łakomy. Jego zdaniem, rozwiązania prorodzinne stopniowo będą stawały się powszechnym standardem na polskim rynku pracy.
Wyniki Biznes Fakty:
- Przedsiębiorstwa powinny rozważyć wprowadzenie programów wspierających pracowników w budowaniu rodziny, co może przynieść korzyści zarówno społeczne, jak i ekonomiczne.
- Elastyczne formy zatrudnienia, takie jak praca zdalna i elastyczne godziny, stają się kluczowe dla przyciągania i utrzymania talentów, szczególnie w kontekście wyzwań demograficznych.
Informacje przygotowane na podstawie materiałów : www.pulshr.pl