Wynagrodzenia w branży PR odnotowały średni wzrost o około 4% rok do roku. Sugeruje to stabilizację na rynku i brak znaczącej presji płacowej. Jednocześnie stawki naliczane klientom rosną wolniej, co może oznaczać obniżenie marżowości agencji.
- Wynagrodzenia w agencjach PR wzrosły średnio o około 4%, co wskazuje na brak silnej presji płacowej i ogólną stabilizację rynku.
- Tempo wzrostu jest porównywalne z innymi sektorami usług profesjonalnych oraz całym polskim rynkiem pracy.
- Stawki godzinowe dla klientów rosną wolniej niż wynagrodzenia pracowników (2-3% w porównaniu do 4%), co może sugerować spadek rentowności usług.
Badanie wynagrodzeń i stawek godzinowych przeprowadzone przez Związek Firm Public Relations (ZFPR) w tym roku wskazuje na stabilizację w branży PR.
Rynek PR bez presji płacowej. Wzrost wynagrodzeń zgodny z inflacją
Średnie wynagrodzenia brutto pracowników agencji PR są o 4% wyższe niż w poprzednim roku. Wzrost ten jest wyższy niż mediana stawek godzinowych oferowanych klientom, co może świadczyć o spadku marżowości świadczonych usług.
– Spowolnienie tempa wzrostu wynagrodzeń w sektorze usług PR w 2025 roku jest zgodne z sytuacją w innych monitorowanych przez WTW Consulting sektorach usług profesjonalnych. Podobnie jak na całym polskim rynku firm prywatnych, zaobserwowano przeciętne wzrosty na poziomie 4-5%. Oczywiście, niektóre specjalizacje zawodowe charakteryzują się szybszym lub wolniejszym od przeciętnego tempem wzrostu płac – mówi Krzysztof Gugała z WTW Consulting, firmy, która opracowała wyniki badania dla ZFPR.
– Deklaracje na rok 2026 wskazują ponownie, że inflacja i koniunktura biznesowa są istotnymi punktami odniesienia przy planowaniu podwyżek. Niepewność ekonomiczna, konflikty zbrojne i wpływ cen surowców energetycznych na wzrost kosztów niosą dla pracodawców ryzyka, skłaniające do ostrożnego planowania wydatków. Ze względu na strukturę specjalizacji zawodowych w sektorze, nie ma również – przynajmniej do tej pory – silnych presji płacowych związanych z konkurencją o talenty. Obecnie obserwuje się je przede wszystkim dla stanowisk związanych z nowymi technologiami – dodaje.
Jak przedstawiają się stawki na poszczególnych stanowiskach? Poniżej mediana stawek w branży PR:
- Unit director: 19 100 zł brutto
- Account director: 13 800 zł brutto
- Senior account manager (senior consultant): 12 300 zł brutto
- Account manager (consultant): 10 540 zł brutto
- Junior account manager: 9 000 zł brutto
- Senior account executive (junior consultant): 8 000 zł brutto
- Account executive: 7 000 zł brutto
- Junior account executive: 5 800 zł brutto
- Assistant: 5 212 zł brutto
Agencje PR zarabiają mniej? Stawki godzinowe rosną tylko symbolicznie
Badanie ZFPR obejmowało również ustalenie stawek godzinowych, które pokrywają koszty realizacji projektów i zawierają marżę, prezentowane klientom na etapie negocjacji kontraktu. Dane zostały opracowane według stanu na 1 kwietnia 2026 r.
W porównaniu do danych z 2025 r., stawki godzinowe oferowane klientom za pracę poszczególnych osób w agencjach PR również wzrosły, ale nieznacznie – przeciętnie o 2% (mediana) i 3,1% (średnia).
– Stawki godzinowe w agencjach wzrosły w mniejszym stopniu niż średnie wynagrodzenia. Oznacza to niższą marżowość usług i prawdopodobnie przełoży się na większą intensyfikację pracy, aby zrekompensować tę różnicę – ocenia Daria Tworek.
– Co ciekawe jednak, gdy przyjrzymy się poszczególnym grupom stanowisk, zauważymy, że dla ról wykonawczych nie odnotowaliśmy żadnych zmian w stawkach – może to potwierdzać, że są one coraz bardziej marginalizowane. Agencje koncentrują się na pracownikach średniego szczebla, którzy realizują większość działań zlecanych przez klientów – dodaje.
AI redefiniuje role. Kompetencje cyfrowe stają się kluczem do kariery i wyższych wynagrodzeń
W 2025 roku nastąpiły istotne zmiany w strukturze zatrudnienia w agencjach. Pracownicy na stanowiskach menedżerskich (od junior managera do dyrektora) stanowią obecnie około 57% całego zespołu agencji PR. Jest to dwukrotnie więcej niż liczba osób pełniących role wykonawcze.
– Wraz z wdrażaniem narzędzi sztucznej inteligencji automatyzujących powtarzalne i proste prace, przewaga ta może się zwiększać. Koreluje to również z oczekiwaniami klientów, którzy coraz częściej zgłaszają się ze złożonymi zagadnieniami i poszukują wsparcia na poziomie strategicznym. Do tego wymagają konsultantów z większym doświadczeniem, którzy wykażą się odpowiednią ekspertyzą, samodzielnością i decyzyjnością – komentuje Daria Tworek, prezes Związku Firm Public Relations.
– To niezwykle ważny sygnał dla uczelni. Kluczowe jest wzmocnienie współpracy z branżą, aby lepiej przygotowywać młode talenty do pracy w bardziej wymagających warunkach – dodaje.
Technologie oparte na sztucznej inteligencji stają się integralną częścią codziennej pracy w działach marketingu, e-commerce czy PR. Coraz więcej zadań i procesów – od analizy i segmentacji odbiorców, przez tworzenie treści, po obsługę kampanii i raportowanie – jest realizowanych z wykorzystaniem narzędzi automatyzujących procesy i wspierających specjalistów w podejmowaniu decyzji czy budowaniu strategii.
W efekcie rośnie znaczenie kompetencji cyfrowych, które obejmują zarówno umiejętność pracy z danymi, jak i świadome wykorzystywanie narzędzi opartych na AI.
– Automatyzacja komunikacji i wykorzystanie AI to obecnie standard w zespołach marketingowych. Rosną również oczekiwania wobec kandydatów – umiejętność pracy z nowymi rozwiązaniami i rozumienie procesów opartych na danych to obecnie po prostu konieczność. Tempo zmian jest zawrotne, dlatego podnoszenie kwalifikacji i reskilling wpisują się w codzienność tej branży – mówi Kamil Jankowski, dyrektor marketingu i komunikacji Gi Group Holding.
Tym samym rośnie rynkowa wartość kompetencji cyfrowych. To właśnie one, obok doświadczenia branżowego, stają się ważnym czynnikiem w ocenie kandydatów.
– W nadchodzących miesiącach można spodziewać się dalszej ewolucji ról marketingowych – zarówno w kierunku nowych specjalizacji, jak i silniejszej integracji kompetencji. Firmy coraz częściej poszukują specjalistów, którzy potrafią łączyć działania digital z tradycyjnymi kanałami komunikacji, rozumieją strategię marki, proces sprzedaży i analitykę. Oczekuje się od nich sprawnego poruszania się w środowisku technologicznym, kreatywności i odpowiedzialności za mierzalne efekty – podkreśla Joanna Ciężkowska, senior brand manager Grafton Recruitment.
Wyniki Biznes Fakty:
- Dla pracodawców: Obserwuje się stabilizację rynku PR z umiarkowanym wzrostem wynagrodzeń. Kluczowe staje się zarządzanie marżowością poprzez optymalizację stawek godzinowych i skupienie na specjalistach z kompetencjami cyfrowymi i strategicznymi. Warto inwestować w rozwój kompetencji cyfrowych zespołu.
- Dla pracowników: Wzrost wynagrodzeń jest umiarkowany, co wymaga skupienia na rozwoju kompetencji poszukiwanych na rynku, zwłaszcza tych związanych z AI i analizą danych. Należy oczekiwać większej liczby zadań strategicznych i mniejszego nacisku na role czysto wykonawcze.
Na podstawie materiałów : www.pulshr.pl