Fabryka taboru kolejowego Skody w Ostrawie, zlokalizowana blisko polskiej granicy, posiada zdolność produkcyjną do 250 składów rocznie. Proces produkcji w dużej mierze opiera się na pracy ręcznej, z minimalnym wykorzystaniem automatyzacji.
Proces produkcyjny w zakładzie Vagonka w Ostrawie obejmuje spawanie podwozi wagonów, montaż ścian bocznych oraz cięcie blach na dachy, co odbywa się przy udziale pracowników.
Szef fabryki, Martin Bednarz, poinformował, że w zakładzie pracuje ponad tysiąc osób, głównie Czesi, Słowacy oraz około 30 Ukraińców. Obecność Polaków w załodze jest marginalna.
Ręczna produkcja i personalizacja
Proces produkcji cechuje wysoki stopień zaangażowania pracy ludzkiej. Pracownicy zajmują się spawaniem, składaniem, szlifowaniem i malowaniem poszczególnych elementów wagonów. W zakładzie montowane są m.in. pociągi dla kolei bułgarskich, a także dla klientów z Estonii i Łotwy.
Martin Bednarz podkreślił, że ponad 90% produkcji odbywa się ręcznie. Wynika to ze specyfiki branży, gdzie klienci zgłaszają zróżnicowane wymagania, co utrudnia pełną standaryzację procesów i ich automatyzację. Produkcja niestandardowych serii dla poszczególnych klientów może być efektywniejsza przy zastosowaniu pracy ręcznej.
Zdolność produkcyjna i rynki zbytu
Z fabryki w Ostrawie, która posiada cztery linie produkcyjne, wyjeżdża gotowy skład średnio co cztery dni. Łączna roczna zdolność produkcyjna wynosi 250 składów. Zakład dostarcza tabor zarówno na rynek czeski (dla przewoźników państwowych i prywatnych, w tym RegioJet), jak i zagraniczny, realizując zamówienia m.in. dla Uzbekistanu.
Skoda Transportation rozważa również ekspansję na rynek polski, co potwierdził prezes firmy Petr Novotny, wskazując na dynamikę rozwoju Polski i efektywne wykorzystanie funduszy unijnych.
Wyniki Biznes Fakty:
- (Financial impact of this news in 2026) – Analiza wpływu potencjalnych kontraktów w Polsce na wyniki finansowe Skody Transportation w 2026 roku będzie zależała od specyfiki umów, wartości zamówień oraz harmonogramów dostaw. Możliwy wzrost przychodów ze sprzedaży i umocnienie pozycji rynkowej.
- (Strategic advice for businesses) – Firmy działające w sektorze produkcyjnym, zwłaszcza te oparte na pracy ręcznej i personalizacji produktów, powinny dążyć do optymalizacji procesów produkcyjnych poprzez wdrażanie elementów lean manufacturing oraz cyfryzacji tam, gdzie jest to uzasadnione ekonomicznie. Budowanie lojalności pracowników i rozwój kompetencji są kluczowe w branżach wymagających specjalistycznej wiedzy.
Według danych portalu: businessinsider.com.pl