Zmień swoje CV po urlopie: Odkryj nowy trend rekrutacyjny

Urlop coraz częściej stanowi punkt zwrotny w zawodowych losach Polaków. Aż 45% pracowników deklaruje, że po powrocie z wakacji podejmuje konkretne kroki w kierunku zmiany pracy – zaczyna przeglądać oferty, rozmawiać ze znajomymi lub aktualizuje swoje profile na platformach takich jak LinkedIn. Takie wnioski płyną z badania SW Research, przeprowadzonego na zlecenie firmy rekrutacyjnej Devire. Niemniej jednak, potrzeba przemyślenia swojej ścieżki kariery nie powinna ograniczać się jedynie do okresu wakacyjnego.

Wystarczy kilka dni wolnego. Co drugi Polak wraca z urlopu i szuka nowej pracy

fot. Tymonko Galyna / / Shutterstock Najnowsze badanie Devire, przeprowadzone w maju 2026 roku, jednoznacznie wskazuje, że urlop dla wielu osób staje się katalizatorem zmian w karierze. Analiza ujawnia, że: * **23,3% respondentów podczas urlopu uświadamia sobie swoje przemęczenie lub przeciążenie obowiązkami.** Jest to wyraźny sygnał, że dotychczasowe tempo pracy jest nie do utrzymania w dłuższej perspektywie. * **19,8% dochodzi do wniosku, że ich praca pochłania zbyt wiele czasu z życia prywatnego.** To świadectwo narastającego poczucia braku równowagi między życiem zawodowym a osobistym. * **13,4% przyznaje, że urlop stworzył przestrzeń do głębokiego namysłu nad zmianą ścieżki kariery lub jej kierunku.** Odpoczynek pozwala na spojrzenie na swoje aspiracje z innej perspektywy. Łącznie, ponad 56% badanych doświadcza podczas urlopu pewnej formy refleksji nad swoją sytuacją zawodową. Dla znaczącej części z nich te przemyślenia przekładają się na konkretne działania – niemal połowa ankietowanych podejmuje aktywne kroki w celu zmiany. ### Przegląd Ofert Pracy i Aktywizacja na LinkedIn Aż 45% ankietowanych przyznało, że po urlopie podjęło przynajmniej jeden konkretny krok zmierzający do zmiany pracy: * **16% zaczęło przeglądać oferty pracy lub nawiązywać kontakty ze znajomymi w poszukiwaniu nowych możliwości.** To początkowy etap eksploracji rynku. * **15% aktywnie poszukuje nowego zatrudnienia.** Ci pracownicy są już na etapie intensywnych działań rekrutacyjnych. * **14% zdecydowało się na aktualizację swojego CV lub profilu na LinkedIn.** To sygnał przygotowania do wejścia na rynek pracy. Najmłodsi pracownicy, w wieku 18-29 lat, wykazują największą aktywność. Aż 30,8% tej grupy zaktualizowało swoje CV po urlopie, a tyle samo zaczęło przeglądać dostępne oferty. Dla porównania, jedynie 19% badanych stwierdziło, że urlop umocnił ich w przekonaniu o chęci pozostania u obecnego pracodawcy. ### Urlop jako Wskaźnik Niezadowolenia Zawodowego Paulina Kempińska, Principal Recruitment Consultant w agencji Devire, podkreśla, że urlop stanowi rzadką okazję do spojrzenia na swoją pracę z dystansu. Odpoczynek pozwala dostrzec, co w naszej zawodowej rzeczywistości nie funkcjonuje prawidłowo. Zwykle działamy w pośpiechu, nie znajdując czasu na zadawanie sobie takich pytań. Jednak zanim po powrocie do pracy podejmiemy decyzje o zmianie, warto najpierw spróbować porozmawiać z przełożonym o potencjalnych modyfikacjach – stanowiska, obowiązków, składu zespołu, czy też o zwiększeniu autonomii. Jeśli taka rozmowa nie przynosi rezultatów lub w ogóle nie jest możliwa, to już jest wyraźny sygnał do podjęcia działania. Zdaniem Bianki Madej-Maciusowicz, mentorki kariery, sygnały świadczące o zawodowym impasie i potrzebie zmiany mogą pojawiać się niezależnie od okresu urlopowego. Przede wszystkim są to powracające myśli o tym, że tak właśnie jest. Nawet jeśli otoczenie sugeruje, że przesadzamy lub że praca nigdy nie jest idealna, kluczowe jest wsłuchanie się w siebie. Częstymi zwiastunami mogą być również pierwsze objawy wypalenia zawodowego, takie jak chroniczne zmęczenie, bóle głowy, spadek efektywności, trudności z koncentracją, nerwowość, obniżona motywacja i poczucie własnej wartości. ### Syndrom „Psa na Gwoździu” w Karierze Niemniej jednak, często zdarza się, że mimo braku satysfakcji z obecnego stanowiska i marzeń o innej pracy, pracownicy pozostają na nim. Według Bianki Madej-Maciusowicz, zmiana kariery może być blokowana przez szereg czynników. Pierwszym z nich jest tak zwany syndrom „psa na gwoździu”. Metafora ta opisuje sytuację, w której pies, choć odczuwa dyskomfort związany z gwoździem, na którym siedzi, łasi się do swojej pani, rekompensując ból pieszczotą. Podobnie, często trwamy w rozkroku między zaletami obecnej pracy, takimi jak dobre wynagrodzenie czy benefity, a poczuciem dyskomfortu wynikającym z malejącej satysfakcji i braku sensu. Drugim częstym powodem jest obawa przed nieznanym – głęboko zakorzeniony w naszej psychice strach, sięgający czasów prehistorii, kiedy nowe oznaczało ryzyko i trudności w przetrwaniu. ### Brak Wiary w Siebie jako Dodatkowa Bariera Do tych czynników dochodzi często zachwiane poczucie własnej wartości, szczególnie jeśli w sytuacji dyskomfortu trwamy zbyt długo lub doświadczamy toksycznych relacji, takich jak mobbing czy brak wsparcia ze strony otoczenia. Klienci, z którymi rozpoczynam współpracę, bardzo często borykają się z brakiem wiary w siebie, co niewątpliwie utrudnia, a nierzadko uniemożliwia zmianę. Z punktu widzenia bezpieczeństwa, najkorzystniej jest pracować nad zmianą jeszcze w trakcie trwania zatrudnienia. Jednak nie zawsze jest to możliwe. Często stan, do którego doprowadzamy, ignorując łagodniejsze sygnały, utrudnia wejście na ścieżkę zmiany. Wówczas jedynym rozwiązaniem pozostaje odejście z pracy i rozpoczęcie poszukiwań z „wolnej stopy”. ### Ryzyko Zwolnienia i Depresji Pozostawanie w niekomfortowej pracy niesie ze sobą znaczące ryzyko. Nasze zaangażowanie i efektywność zazwyczaj spadają, co może skutkować niższą oceną naszej pracy, a w konsekwencji nawet zwolnieniem. Nigdy nie jest to łatwe doświadczenie i może prowadzić do znacznego obniżenia poczucia własnej wartości. Co więcej, przewlekłe trwanie w dyskomforcie może prowadzić do poważnego wypalenia zawodowego. Doprowadzając swój organizm do skrajności, ryzykujemy popadnięcie w stan przewlekłego stresu lub stany depresyjne. Wówczas zazwyczaj jedynym rozwiązaniem staje się zwolnienie lekarskie połączone z leczeniem psychiatrycznym i psychoterapią. Na powrót sił do życia i działania, a także na ewentualne wkroczenie na ścieżkę zmiany, będziemy musieli wówczas długo czekać. ### Wyniki Biznes Fakty: Badanie Devire dostarcza nam kluczowych informacji na temat psychologicznych mechanizmów leżących u podstaw decyzji zawodowych Polaków. Po pierwsze, podkreśla **znaczenie urlopu jako katalizatora refleksji**. Wyraźnie widać, że oderwanie się od codzienności pozwala na nabranie dystansu i ocenę satysfakcji z pracy. To nie tylko chwilowe zmęczenie, ale głębsze zrozumienie, że praca zabiera zbyt wiele życia prywatnego, jest głównym motorem zmian. Po drugie, dane pokazują **realne przełożenie refleksji na działania**. Ponad 45% pracowników podejmuje konkretne kroki, co świadczy o determinacji i chęci poprawy swojej sytuacji. Jest to informacja kluczowa dla pracodawców – okresy poświąteczne i powakacyjne to czas zwiększonej aktywności na rynku pracy. Po trzecie, analiza wskazuje na **wyraźne różnice między grupami wiekowymi**, z najmłodszymi pracownikami wykazującymi największą dynamikę w poszukiwaniu nowych możliwości. To sygnał dla firm, które chcą zatrzymać talenty, aby już na wczesnym etapie kariery oferowały atrakcyjne ścieżki rozwoju i dobre warunki pracy. Po czwarte, eksperci wskazują na **psychologiczne bariery utrudniające zmianę**, takie jak syndrom „psa na gwoździu” czy obawa przed nieznanym. Zjawisko to pokazuje, że sama chęć zmiany nie wystarczy – kluczowe jest również przezwyciężenie wewnętrznych lęków i budowanie pewności siebie. Wreszcie, badanie stanowi **mocne ostrzeżenie przed konsekwencjami pozostawania w toksycznym środowisku pracy**. Ryzyko zwolnienia, wypalenia zawodowego, a nawet poważnych problemów ze zdrowiem psychicznym jest realne i wymaga natychmiastowej reakcji. Z perspektywy rynków pracy, takie sygnały wskazują na konieczność budowania zdrowych i wspierających kultur organizacyjnych, które zapobiegną kosztownym rotacjom i problemom zdrowotnym pracowników. Ignorowanie tych aspektów może prowadzić do długoterminowych negatywnych skutków zarówno dla jednostek, jak i dla stabilności firm.

Według danych portalu: www.bankier.pl

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *