Oto przetłumaczony i zredagowany tekst w języku polskim, z uwzględnieniem aspektów inwestycyjnych, cen nieruchomości mieszkalnych, czynszów komercyjnych oraz trendów deweloperskich na rok 2026:
Powierzchnie komercyjne nie kończą już życia o godz. 17. Coraz częściej generują przychody po godzinach, integrują społeczności i mogą wspierać organizacje społeczne. To globalny trend, który dynamicznie rozwija się także w Polsce.
REKLAMA
Jeszcze dekadę temu scenariusz był prosty: biurowiec żył od rana do popołudnia, a wieczorem pustoszał. Dziś właściciele nieruchomości komercyjnych coraz częściej traktują takie podejście jako niewykorzystany potencjał. W obliczu pracy hybrydowej, rosnących kosztów utrzymania budynków i nowych oczekiwań najemców, kluczowym celem stało się maksymalne wykorzystanie przestrzeni — nie tylko w godzinach pracy, ale przez cały dzień i tydzień.
To zmiana o fundamentalnym znaczeniu dla rynku nieruchomości komercyjnych. Biurowiec przestaje być wyłącznie miejscem pracy. Staje się platformą usługową, społeczną i biznesową, która generuje wartość w wielu wymiarach — finansowym, wizerunkowym i społecznym.
Co istotne, trend ten ma także wymiar społeczny. W wielu krajach Europy Zachodniej i Ameryki Północnej przestrzenie komercyjne są okresowo wykorzystywane jako miejsca wsparcia dla lokalnych społeczności. W Polsce takie inicjatywy dopiero raczkują, ale zarówno właściciele nieruchomości, jak i organizacje społeczne widzą w nich duży potencjał.
Czytaj też: Zakup mieszkania w Polsce. Co wpływa na realne koszty utrzymania lokalu
Nieruchomości komercyjne po godzinach. Nowe źródło przychodów i wartości
Największą zmianą ostatnich lat jest odejście od modelu biura jako przestrzeni funkcjonującej wyłącznie w określonych godzinach. Jak zauważa Maciej Grabowski, założyciel Blue Bolt, biura coraz częściej żyją wieczorami i w weekendy, organizując warsztaty, zajęcia sportowe, wydarzenia społecznościowe czy spotkania biznesowe.
— Właściciele nieruchomości szukają nowych źródeł wartości. Nie chodzi już tylko o wynajem powierzchni, ale o maksymalne wykorzystanie wszystkich zasobów — sal, biurek, parkingów czy przestrzeni eventowych. Skala takich działań rośnie z miesiąca na miesiąc — mówi.
Technologia odgrywa w tej transformacji kluczową rolę. Cyfrowe systemy dostępu i rezerwacji pozwalają zarządzać budynkiem niemal bezobsługowo, także poza standardowymi godzinami pracy. Użytkownicy mogą rezerwować przestrzeń, zapraszać gości czy uczestniczyć w wydarzeniach bez udziału recepcji.
Z punktu widzenia właścicieli oznacza to możliwość monetyzacji przestrzeni, które wcześniej pozostawały niewykorzystane przez znaczną część doby.
— Ta sama przestrzeń może pełnić różne funkcje w ciągu dnia. Rano jest biurem, po południu przestrzenią eventową, a wieczorem miejscem warsztatów lub spotkań społeczności — wskazuje Grabowski.
Biurowce jako ekosystem. Community building i mixed-use zmieniają rynek
Zmiana roli biurowca jest widoczna szczególnie w nowoczesnych projektach i strategiach zarządzania nieruchomościami.
— Model 9–17 odchodzi do przeszłości. Coworking, przestrzenie eventowe, strefy rekreacyjne czy fitness sprawiają, że biuro staje się rozszerzeniem stylu życia — mówi Daria Stefaniak, Sales Strategy Manager w Brain Embassy należącym do Adgar Poland.
Budowanie społeczności, czyli tzw. community building, stało się jednym z kluczowych elementów strategii właścicieli nieruchomości. Biurowce organizują wydarzenia sportowe, warsztaty, spotkania networkingowe czy inicjatywy rodzinne.
Jak podkreśla Martyna Czarnota, Senior Asset Manager w Adgar Poland, użytkownicy coraz częściej wracają do biurowców także po godzinach pracy.
— Widzimy wyraźną zmianę w oczekiwaniach najemców, którzy traktują biurowiec nie tylko jako miejsce pracy, lecz jako wielofunkcyjną przestrzeń wspierającą codzienne potrzeby. Coraz częściej użytkownicy mieszkają w pobliżu i korzystają z infrastruktury także po godzinach — mówi.
Potwierdzają to także dane rynkowe. Jak wskazuje Jan Szulborski, Business Development & Insight Manager w Cushman & Wakefield, biurowce stają się integralną częścią tkanki miejskiej.
— Zamiast mówić o pustostanach po godzinach, lepiej mówić o ewolucji modelu biznesowego. Biurowiec przestaje być hermetyczną strukturą, a staje się aktywnym elementem miasta — podkreśla.
Coraz większą rolę odgrywają projekty mixed-use, które łączą funkcje biurowe, mieszkaniowe, handlowe i rozrywkowe. Takie kompleksy żyją praktycznie przez całą dobę.
Paulina Petynka, dyrektor ds. najmu powierzchni komercyjnych w Yareal Polska, wskazuje, że nowoczesne obiekty są projektowane właśnie z myślą o całodobowym funkcjonowaniu.
— Życie biurowca coraz częściej nie kończy się o godzinie 17 czy 18. Wraz ze swoim otoczeniem funkcjonuje do późnych godzin wieczornych, oferując usługi gastronomiczne, medyczne czy rekreacyjne także mieszkańcom okolicy — mówi.
Przykładem jest kompleks Lixa w Warszawie, gdzie na ok. 4 tys. m kw. powstała przestrzeń usługowa, funkcjonująca zarówno w godzinach pracy biur, jak i wieczorami oraz w weekendy.
ESG i funkcje społeczne. Czy biurowce mogą pomagać potrzebującym
Nowy model funkcjonowania biurowców otwiera także możliwości współpracy z organizacjami społecznymi.
Przykłady takich działań już istnieją. Adgar Poland udostępnił pro bono przestrzeń Fundacji Zachód Wschód na potrzeby szkoły dla dzieci uchodźców z Ukrainy. Inne inicjatywy obejmują organizację wydarzeń charytatywnych czy udostępnianie przestrzeni organizacjom społecznym.
Fundacje potwierdzają, że potencjał współpracy z właścicielami nieruchomości jest bardzo duży.
— Biurowce to dla NGO ogromny potencjał do współpracy, do organizacji konferencji, nagrywania audycji edukacyjnych czy prowadzenia pomocy psychologicznej. Obecnie poszukujemy lokalu na kolejne pogotowie psychologiczne i prowadzimy rozmowy z firmami w sprawie udostępnienia przestrzeni — mówi Anna Morawska-Borowiec, prezes Fundacji Twarze Depresji.
Nie wszystkie formy wsparcia są jednak łatwe do wdrożenia. Jak podkreśla Patrycja Drożyńska z Fundacji Daj Herbatę, inicjatywy takie jak udostępnianie garaży podziemnych osobom w kryzysie bezdomności wymagają ogromnych nakładów organizacyjnych.
— To piękne koncepcje, ale bardzo trudne do realizacji. Potrzebna byłaby infrastruktura, obsługa, wolontariusze. W Polsce takie działania trzeba zaczynać od mniejszych kroków — mówi.
Jednym z takich kroków mogłoby być udostępnianie przestrzeni pod jadłodzielnie czy organizację warsztatów edukacyjnych.
— Gdyby właściciel obiektu był na to otwarty, bylibyśmy zachwyceni współpracą — dodaje Drożyńska.
Eksperci Cushman & Wakefield podkreślają, że funkcja społeczna biurowców już się rozwija, szczególnie w sytuacjach kryzysowych. Po wybuchu wojny w Ukrainie część powierzchni biurowych została tymczasowo przekształcona w miejsca schronienia dla uchodźców.
Powierzchnie komercyjne przyszłości. Budynki działające 24/7
Zmiana modelu funkcjonowania biurowców wynika z kilku kluczowych czynników: pracy hybrydowej, rosnącej konkurencji na rynku nieruchomości i nowych oczekiwań najemców.
Jak wskazuje Grzegorz Dyląg, Partner i Head of Asset Services Business Space w Cushman & Wakefield, obłożenie biur w Polsce wynosi obecnie ok. 60 proc., co jest wynikiem znacznie lepszym niż w wielu krajach Europy Zachodniej.
Jednocześnie właściciele nieruchomości coraz aktywniej poszukują nowych sposobów zwiększania wartości swoich budynków. Nie zawsze oznacza to bezpośrednią monetyzację. Często kluczową rolę odgrywa zwiększenie atrakcyjności obiektu w oczach najemców. W kontekście inwestycyjnym, atrakcyjniejsze budynki mogą przyciągać stabilniejszych najemców, co przekłada się na przewidywalność przepływów pieniężnych i potencjalnie wyższe wyceny nieruchomości.
Przestrzenie coworkingowe, wydarzenia czy udogodnienia dla społeczności zwiększają prestiż budynku, poprawiają retencję najemców i pozwalają uzyskiwać wyższe stawki najmu. W perspektywie roku 2026, te parametry będą kluczowe dla utrzymania konkurencyjności i rentowności projektów deweloperskich. Inwestorzy zwracający uwagę na te aspekty mogą liczyć na lepsze zwroty z kapitału.
Budynki, które pozostaną zamknięte na nowe funkcje, mogą tracić na atrakcyjności. Te, które otworzą się na użytkowników i społeczności, mają szansę stać się centrami życia miejskiego.
To fundamentalna zmiana w myśleniu o nieruchomościach komercyjnych — z infrastruktury pracy w platformę wielofunkcyjną. Trendy te będą kształtować rynek przez najbliższe lata, wpływając na ceny nieruchomości komercyjnych i tworząc nowe możliwości inwestycyjne.
A to dopiero początek tej transformacji.
Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca. Bądź na bieżąco! Obserwuj nas w Google.
Wyniki Biznes Fakty:
Rynek nieruchomości komercyjnych: Zmiana paradygmatu z przestrzeni biurowej funkcjonującej od 9 do 17 na wielofunkcyjne centra generujące przychody przez całą dobę. Właściciele nieruchomości koncentrują się na maksymalizacji wykorzystania zasobów, co obejmuje przestrzenie eventowe, coworkingowe, strefy rekreacyjne i społeczne.
Trendy 2026: Rozwój projektów mixed-use łączących funkcje biurowe, mieszkaniowe, handlowe i rozrywkowe. Zwiększone znaczenie technologii (systemy dostępu, rezerwacji) umożliwiającej zarządzanie budynkami w trybie 24/7. Wzrost znaczenia społecznej odpowiedzialności biznesu (ESG) i współpracy z organizacjami pozarządowymi.
Stawki czynszu i ceny nieruchomości: Inwestycje w udogodnienia, budowanie społeczności (community building) i elastyczność funkcjonalna przestrzeni biurowych mogą prowadzić do wzrostu stawek czynszu oraz wyceny nieruchomości komercyjnych. Obiekty oferujące więcej niż tylko przestrzeń do pracy będą bardziej konkurencyjne.
Potencjał inwestycyjny: Rozwój alternatywnych modeli biznesowych w nieruchomościach komercyjnych otwiera nowe możliwości inwestycyjne. Skupienie na budynkach oferujących szeroki wachlarz usług i funkcji może przynieść lepsze zwroty w perspektywie długoterminowej. Analiza zdolności kredytowej potencjalnych najemców i ich stabilności finansowej pozostaje kluczowa dla oceny ryzyka inwestycyjnego.
Ceny nieruchomości mieszkalnych: Chociaż artykuł skupia się na rynku komercyjnym, transformacja urbanistyczna i rozwój projektów mixed-use mogą pośrednio wpływać na wartość nieruchomości mieszkalnych w ich sąsiedztwie, zwiększając atrakcyjność lokalizacji i potencjalnie podnosząc ceny.
Źródło wiadomości : businessinsider.com.pl