„`html
W branży hotelarskiej i gastronomicznej, w odróżnieniu od wielu innych sektorów gospodarki, panuje optymizm związany z bieżącą sytuacją geopolityczną. Przedsiębiorcy starają się wykorzystać ją na swoją korzyść. Zauważalny trend rezygnacji przez Polaków z zagranicznych podróży na rzecz wypoczynku w kraju, daje hotelarzom i restauratorom nadzieję na znaczące zwiększenie obrotów i zysków. Wiele firm upatruje w tym szansy na uregulowanie zaległych zobowiązań, które narastały od czasów pandemii.
Trendy w branży turystycznej na rok 2026
Według danych ERIF Biura Informacji Gospodarczej S.A., na początku maja bieżącego roku odnotowano spadek liczby zadłużonych firm turystycznych o 10,4% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Obecnie 474 podmioty posiadają zaległe zobowiązania finansowe. Zmniejszyła się również liczba samych długów o 10,1%, co oznacza 1070 mniej spraw. Niepokojącym sygnałem jest jednak fakt, że łączna wartość zadłużenia sektora turystycznego maleje znacznie wolniej – spadła jedynie o 5% i wynosi obecnie blisko 14,4 mln zł.
Długi firm hotelarskich i gastronomicznych: dynamika zmian
— Obserwowany spadek liczby dłużników i spraw jest pozytywnym sygnałem dla rynku turystycznego. Niemniej jednak, łączna wartość zadłużenia budzi pewne obawy. Zaledwie kilkuprocentowy spadek sugeruje, że wzrosła średnia wartość zadłużenia przypadająca na jednego dłużnika. Obecnie wynosi ona 30 363,75 zł, co oznacza wzrost o 6% w porównaniu do ubiegłego roku — wyjaśnia Katarzyna Skrzypczyńska, ekspertka ERIF BIG SA.
Historycznie rzecz biorąc, zadłużenie firm w ciągu roku ma tendencję wzrostową. To powinno skłaniać do ostrożnego podejścia w ocenie kondycji branży. Tym bardziej, że eksperci prognozują mniejszą liczbę wyjazdów wakacyjnych w bieżącym roku. Raport Holiday Barometer 2026 firmy Europe Assistance wskazuje, że w 2026 roku jedynie 75% Polaków planuje wyjechać na wakacje, w porównaniu do 82% w roku poprzednim.
Prognozuje się również wzrost popularności podróży krajowych. Wyjazd zagraniczny deklaruje 34% badanych, co oznacza spadek o 6 punktów procentowych w stosunku do 2025 roku. Podobne tendencje wynikają z ankiety przeprowadzonej przez serwis otonoclegi.pl. Z jej danych wynika, że wyjazd zagraniczny planuje tylko 21% respondentów. Co istotne z punktu widzenia przedsiębiorców, serwis prognozuje, że ceny noclegów w Polsce w sezonie 2026 nie powinny znacząco wzrosnąć w porównaniu z rokiem ubiegłym.
Wakacje 2026: szansa na odbicie dla polskiej turystyki
— Głównym czynnikiem wpływającym na zmianę preferencji Polaków w zakresie wyjazdów wakacyjnych jest niepewna sytuacja geopolityczna, zwłaszcza konflikt na Bliskim Wschodzie. Dla podmiotów oferujących wypoczynek w Polsce stanowi to znaczącą szansę na poprawę sytuacji finansowej. Mogą one liczyć na stabilny dopływ gotówki, co dotyczy zarówno hoteli, jak i restauracji przyjmujących turystów podczas wakacji w 2026 roku.
Przedsiębiorcy, którzy skutecznie wykorzystają rosnące zainteresowanie turystyką krajową, znajdą się w doskonałej sytuacji, aby zredukować posiadane długi i odbudować płynność finansową. — Touroperatorzy specjalizujący się w organizacji wyjazdów zagranicznych stają natomiast przed sporym wyzwaniem. Zmniejszone zainteresowanie ich ofertą, przy jednoczesnym utrzymaniu stałych kosztów operacyjnych, może prowadzić do problemów — dodaje Katarzyna Skrzypczyńska.
Analiza zadłużenia w branży turystycznej w 2026 roku
Obecnie 474 podmioty z branży turystycznej zmagają się z przeterminowanymi długami, których łączna wartość sięga 14,4 mln zł. Analizując strukturę tych zobowiązań pod względem wartości, dominują nieopłacone w terminie umowy związane z wykonywaniem działalności gospodarczej (35% wartości długu), inne zadłużenia fakturowe (21%), umowy ubezpieczeniowe (20%), kredyty (7%) oraz zakupy ratalne (6%).
Patrząc na liczbę zadłużonych podmiotów, sytuacja wygląda nieco inaczej. Najwięcej firm ma zaległości w opłacaniu ubezpieczeń (47%), rat za towary (22%), usług telekomunikacyjnych (16%), tzw. innych zobowiązań fakturowych (5%) oraz umów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej (3%).
— Te dane jednoznacznie wskazują, że branża ratuje bieżącą płynność finansową kosztem bezpieczeństwa długoterminowego. Z jednej strony obserwujemy zatory płatnicze w kluczowych umowach biznesowych i handlowych, które stanowią ponad połowę całego zadłużenia. Z drugiej strony, widzimy nieopłacone składki ubezpieczeniowe czy rachunki za media. To świadczy o trudnościach w pokrywaniu bieżących kosztów operacyjnych. Przedsiębiorcy priorytetowo traktują płatności, które nie spowodują natychmiastowego wstrzymania działalności, licząc na przyszłe ożywienie gospodarcze — podsumowuje ekspertka ERIF BIG SA.
Wyniki Biznes Fakty:
- Skoncentruj się na turystyce krajowej: W związku z niepewną sytuacją geopolityczną, rośnie zainteresowanie Polaków wypoczynkiem w kraju. Dostosuj swoją ofertę, aby przyciągnąć lokalnych turystów.
- Zarządzaj płynnością finansową: Analizuj bieżące zadłużenie i priorytetyzuj płatności, ale pamiętaj o długoterminowym bezpieczeństwie. Rozważ renegocjację warunków z dostawcami lub skorzystaj z dostępnych form finansowania, aby uniknąć zaległości w kluczowych obszarach.
„`
Na podstawie materiałów : mojafirma.infor.pl