Nowa fala pracowników do Polski: Jak przetrwać szok kulturowy?

Nowa Fala Pracowników na Polskim Rynku Pracy

Polski rynek pracy przechodzi transformację. Obok dotychczasowych kierunków migracji, coraz większe znaczenie zyskują kandydaci z Azji i Ameryki Południowej. Ta nowa fala pracowników wnosi ze sobą nie tylko uzupełnienie braków kadrowych, ale także nowe kompetencje, wpływając na strukturę i dynamikę rynku.

Nowa fala pracowników do Polski: Jak przetrwać szok kulturowy? 4 Nowa fala pracowników do Polski: Jak przetrwać szok kulturowy? 5 Nowa fala pracowników do Polski: Jak przetrwać szok kulturowy? 6

XVIII Europejski Kongres Gospodarczy • Polecamy ścieżkę innowacje, rynek pracy, edukacja

22-24 kwietnia 2026 • Katowice • Międzynarodowe Centrum Kongresowe & Spodek

Zarejestruj się

  • Polski rynek pracy wchodzi w nową fazę transformacji, w której rośnie znaczenie pracowników z Azji i Ameryki Południowej.
  • Cudzoziemcy wnoszą cenne kompetencje do kluczowych sektorów, takich jak IT, inżynieria, produkcja i usługi, przyczyniając się do stabilności zatrudnienia.
  • Pracownicy z zagranicy doceniają polskie warunki pracy i życia, jednak napotykają wyzwania związane z barierą językową i kulturową, które wymagają wsparcia w procesie adaptacji.

Obcokrajowcy stanowią znaczącą i stale rosnącą część ogółu pracowników w Polsce. W maju 2025 roku, około 1,07 miliona osób z zagranicy pracowało w Polsce, co oznacza wzrost o 4,4% w porównaniu do roku poprzedniego.

Struktura zatrudnienia i procesy rekrutacyjne ulegają wyraźnym zmianom. Według raportu Smart Solutions HR pt. „Cudzoziemcy na polskim rynku pracy 2025. Jak biznes ocenia współpracę z pracownikami z zagranicy”, oprócz narodowości dotychczas dominujących, coraz większą rolę odgrywają pracownicy pochodzący z:

  • Ameryki Południowej – wskazani przez 17,1% badanych pracodawców,
  • Filipin i Indii – po 10,8% badanych,
  • Nepalu – 8,1% badanych.

Mateusz Zubik, project manager w Smart Solutions HR, zauważa: „Obserwujemy wyraźne przesunięcie geograficzne w strukturze migracji. Coraz więcej kandydatów z Azji i Ameryki Południowej traktuje Polskę jako miejsce długoterminowego zatrudnienia, a nie tymczasowy kierunek. To przekłada się na większą stabilność i przewidywalność zatrudnienia z perspektywy pracodawców.”

Indie, Filipiny, Nepal i Kolumbia. Kto sprawdza się w IT, usługach i produkcji?

Jakie kompetencje wnoszą pracownicy z Azji i Ameryki Południowej do poszczególnych sektorów?

  • Pracownicy z Indii są szczególnie cenni w obszarach IT, inżynierii, projektowania i przemysłu.
  • Filipińczycy wyróżniają się doświadczeniem w sektorze usług, outsourcingu technicznego oraz branży ICT.
  • Nepalczycy i Kolumbijczycy odpowiadają na rosnące zapotrzebowanie na kandydatów elastycznych, szybko adaptujących się do nowych warunków i dobrze funkcjonujących w zespołach operacyjnych.

Mateusz Zubik podkreśla: „Coraz częściej kluczowe jest nie tylko to, ilu pracowników pozyskamy, ale jakie kompetencje wnoszą do organizacji i w jakim stopniu są one dopasowane do realnych potrzeb biznesu. W przypadku nowych kierunków migracyjnych widzimy, że kandydaci nie tylko uzupełniają braki kadrowe, ale coraz częściej wspierają efektywność operacyjną firm – szczególnie w obszarach technicznych, produkcyjnych czy usługowych.”

Dodaje również: „Na korzyść pracowników z Azji i Ameryki Łacińskiej przemawia wysoki poziom lojalności. Rotacja wśród nich jest często niższa, a stabilność zatrudnienia wyższa, co wynika m.in. z procesu legalizacji pracy, większego dystansu geograficznego oraz samego etapu adaptacji do nowego rynku. To właśnie te czynniki sprawiają, że pracownicy z tych regionów częściej wiążą się z pracodawcą na dłużej. Ich rola wykracza poza krótkoterminowe wsparcie i zaczyna mieć wymiar strategiczny.”

Brazylia, Egipt i Turcja. Nowe źródła pracowników dla Polski

Potencjał nowych kierunków migracyjnych nie ogranicza się jedynie do narodowości już bardziej widocznych na polskim rynku pracy. Eksperci Smart Solutions HR wskazują, że Polska mogłaby rozszerzyć współpracę z Brazylią, Egiptem i Turcją.

Brazylia oferuje specjalistów z zakresu technologii, inżynierii i przemysłu. Egipt dysponuje zasobami kadr dla produkcji lekkiej i ciężkiej. Z kolei Turcja może być wartościowym źródłem personelu dla branży budowlanej, inżynieryjnej oraz zawodów rzemieślniczych.

Latynosi chwalą pracę w Polsce, ale są też pewne wyzwania

Cudzoziemcy z Azji i Ameryki Południowej generalnie oceniają swoje doświadczenia zawodowe w Polsce pozytywnie. Z raportu agencji pracy Folga pt. „Praca w Polsce: stereotypy Latynoamerykanów” wynika, że aż 83% Latynosów zatrudnionych w Polsce pozytywnie ocenia swoje doświadczenia związane z naszym krajem.

Badani wskazują na następujące kluczowe zalety polskiego rynku:

  • Stabilność i możliwości rozwoju zawodowego.
  • Relatywnie wysokie wynagrodzenia w porównaniu do krajów LATAM.
  • Stosunkowo niskie koszty życia w porównaniu do kraju pochodzenia.
  • Dostęp do publicznej opieki zdrowotnej i edukacji.
  • Legalne zatrudnienie, poczucie bezpieczeństwa i rosnąca otwartość Polaków.

Marcin Ostrowski, dyrektor operacyjny w Grupie Folga, komentuje: „To wszystko sprawia, że Latynosi postrzegają Polskę jako miejsce, w którym można nie tylko pracować, ale również planować dłuższy pobyt.”

Nie oznacza to jednak braku wyzwań. Pomimo wielu zalet, proces adaptacji nie zawsze przebiega gładko. Największą barierą okazuje się język oraz szok kulturowy, szczególnie widoczny w relacjach międzyludzkich.

Marcin Ostrowski wyjaśnia: „Ciekawe jest doświadczenie, które najmocniej zaskakuje Latynosów po przyjeździe. To szok kulturowy związany z obsługą klienta oraz odbiorem społecznym. W Polsce, gdzie nacisk kładziony jest na profesjonalizm, rzeczowość i skuteczność, styl obsługi może być postrzegany jako bardziej formalny i powściągliwy. Dla osób pochodzących z kultur, w których ciepło w relacjach i emocjonalna ekspresja są codziennym standardem, nasza formalność może wywołać pewną dezorientację.”

Jakub Tomczak, dyrektor sprzedaży w Grupie Folga, dodaje: „Choć nie są to działania wynikające ze złej woli, mogą wywoływać stres i poczucie odrzucenia. To właśnie dlatego tak ważne jest, aby w procesie adaptacji uwzględniać również te mniej oczywiste elementy – a pracodawcy, we wsparciu agencji pracy, pełnili rolę nie tylko organizacyjną, ale też kulturowo wspierającą.”

Wyniki Biznes Fakty:

  • Dla pracodawców: Dywersyfikacja źródeł pozyskiwania pracowników o kandydatów z Azji i Ameryki Południowej może przynieść korzyści w postaci nowych kompetencji i zwiększonej lojalności pracowników, ale wymaga proaktywnego podejścia do integracji kulturowej i językowej.
  • Dla pracowników: Polska oferuje atrakcyjne warunki pracy i życia, jednak kluczowe dla sukcesu jest przygotowanie na potencjalne wyzwania związane z barierą językową i różnicami kulturowymi, a także otwartość na budowanie relacji w nowym otoczeniu.

Informacje przygotowane na podstawie materiałów : www.pulshr.pl

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *