12 lutego, w czwartek, pracownicy Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) podejdą do referendum w sprawie zaakceptowania porozumienia dotyczącego czasowego zawieszenia części świadczeń. Celem tej decyzji jest ułatwienie spółce pozyskania finansowania i uniknięcie drastycznych działań restrukturyzacyjnych[cite: 15, 16]. 
* Referendum w JSW zaplanowane na czwartek 12 lutego ma pozwolić załodze wypowiedzieć się na temat porozumienia, które zawiesza pewne świadczenia pracownicze, co ma wspomóc płynność finansową firmy. * JSW podkreśla swoją krytyczną sytuację finansową i ryzyko upadłości, przedstawiając porozumienie jako alternatywę dla sztywnej restrukturyzacji prawnej. * Projekt porozumienia zakłada modyfikacje dotyczące m.in. czternastej pensji, nagrody barbórkowej i deputatu węglowego, przy jednoczesnym zapewnieniu ze strony związków zawodowych, że nie wpłynie to na miesięczne wynagrodzenia. JSW podkreśla, że porozumienie o czasowym zawieszeniu, uzgodnione w piątek 6 lutego, jest integralną częścią szerszego planu restrukturyzacji. Jego celem jest poprawa kondycji finansowej firmy i zapewnienie jej dalszego funkcjonowania w obliczu trudnych warunków rynkowych. Na profilu zakładowej „Solidarności” JSW w serwisie Facebook opublikowano pytania i odpowiedzi dotyczące porozumienia i referendum, pochodzące z wewnętrznego portalu pracowniczego spółki. Zaznaczono, że JSW znajduje się w niezwykle trudnej sytuacji finansowej, spowodowanej przez warunki rynkowe, w których przychody nie pokrywają bieżących kosztów działalności. Firma już teraz ma problemy z terminowym regulowaniem zobowiązań, a dotychczasowi dostawcy odmawiają realizacji zamówień. Bez natychmiastowych działań stabilizujących, spółka może stracić płynność finansową i stanąć w obliczu bankructwa. ## Dlaczego JSW organizuje referendum ws. świadczeń pracowniczych? Wyjaśniono, że porozumienie to pakiet rozwiązań wypracowanych w drodze negocjacji ze stroną społeczną. Jego nadrzędnymi celami są: ograniczenie skutków kryzysu, zachowanie miejsc pracy oraz stworzenie warunków do dalszego funkcjonowania JSW. Podkreślono, że porozumienie zawieszające stanowi obecnie jedyną alternatywę dla twardej restrukturyzacji ustawowej, czyli upadłości lub sanacji. W portalu pracowniczym zapewniono, że proponowane rozwiązania obejmą wszystkich pracowników, zarówno fizycznych, jak i umysłowych, mając charakter systemowy i dotyczący całej spółki. Dodano, że porozumienie da firmie czas i narzędzia na przetrwanie obecnego kryzysu, podczas gdy jego brak będzie oznaczał natychmiastowe i znacznie dotkliwsze konsekwencje. Dzień wcześniej zakładowa „Solidarność” wydała oświadczenie, w którym określiła referendum jako „najtrudniejszą decyzję w blisko 33-letniej historii JSW”. Związek zaznaczył, że 22-tysięczna załoga firmy ponownie (po 2015 roku, kiedy również zgodzono się na czasowe zawieszenie świadczeń) stanowi klucz do jej dalszego istnienia. ## Stanowisko „Solidarności” w JSW: „najtrudniejsza decyzja” od lat „Dziś spółka znów stoi na równi pochyłej. Z jednej strony to nie nasza – pracowników – wina, że rządzący nami ponownie zastosowali identyczny scenariusz jak w 2015 r. (…) Koniunktura na rynku węgla znów się załamała. Do tego, tuż przed kryzysem, wydrenowano z nas tzw. podatek solidarnościowy w wysokości 1,6 mld zł, aby reszta Polski płaciła mniej za – i tak dziś absurdalnie drogą – energię elektryczną” – ocenił związek. „Solidarność” zasugerowała, aby załoga wykazała „chęć ciężkiej walki” o spółkę i miejsca pracy, a „bardziej siłowe rozwiązania zostawiła na moment, gdy druga strona nie przerwie tego cyklicznego łańcucha zdarzeń i nie wprowadzi prawdziwej modernizacji tak wartościowego aktywa w swoim portfelu”. Związkowcy podkreślili, że brak akceptacji dla porozumienia wyrażony w referendum będzie oznaczał, że strona społeczna nie podpisze się pod uzgodnieniami. Zadeklarowali również oczekiwanie, aby ogłoszony przez ministra aktywów państwowych Kodeks Dobrych Praktyk Nadzoru Właścicielskiego został w pierwszej kolejności realnie wdrożony w JSW. ## Z jakich świadczeń pracownicy JSW mają zrezygnować? 14. pensja, barbórka, deputat W raporcie JSW z piątku 6 lutego poinformowano, że projekt porozumienia zakłada czasowe zawieszenie stosowania niektórych postanowień układów zbiorowych pracy ze związkami zawodowymi oraz wewnętrznych regulacji obowiązujących w JSW. Przewiduje również wyjątkowe, tymczasowe stosowanie mniej korzystnych warunków zatrudnienia pracowników niż wynikające z ich umów o pracę, w zakresie określonym w projekcie porozumienia. Wśród tych założeń znajduje się zawieszenie prawa do czternastej pensji za rok 2026, przesunięcie terminu wypłaty czternastej pensji za rok 2025 na rok 2027, rozłożenie na raty wypłaty nagrody barbórkowej wraz z ekwiwalentem za lata 2025-2027, a także zawieszenie wypłaty deputatu węglowego. Dodatkowo, planowane jest ograniczenie innych świadczeń, na przykład obniżenie wysokości ekwiwalentów za posiłki regeneracyjne. Przewodniczący zakładowej „Solidarności” Sławomir Kozłowski w wywiadzie dla lokalnych mediów, opublikowanym na profilu związkowym, zapewnił, że rozmowy zakończono na warunkach przedstawionych w projekcie porozumienia. Podkreślił, że pracodawca zaznaczył, iż dalsze negocjacje są niemożliwe ze względu na rozmowy z instytucjami finansowymi. Sławomir Kozłowski zaznaczył również, że wynegocjowany projekt nie wpływa na wysokość miesięcznych wynagrodzeń. ## Ile warte są cięcia świadczeń i jaka jest sytuacja finansowa JSW? Związki zawodowe już w piątek sygnalizowały, że wypracowany projekt „znacząco ogranicza skalę cięć i stanowi rozwiązanie mniej dotkliwe dla pracowników” niż pierwotna propozycja zarządu. Związkowcy wcześniej szacowali, że cięcia świadczeń pracowniczych, których oczekiwał zarząd w swojej pierwszej, grudniowej propozycji, wyniosłyby prawie 8 mld zł w ciągu trzech lat. Według doniesień medialnych, niezweryfikowanych przez zarząd, porozumienie poddawane pod referendum oznacza pozostawienie w spółce około 2,1 mld zł w bieżącym roku. Grupa Kapitałowa JSW to spółka akcyjna, będąca największym producentem wysokiej jakości węgla koksowego w Unii Europejskiej i jednym z czołowych producentów koksu, wykorzystywanego do produkcji stali. Podstawowa działalność Grupy JSW obejmuje produkcję i sprzedaż węgla koksowego oraz produkcję i sprzedaż koksu i produktów pochodnych. JSW prowadzi wydobycie w czterech kopalniach: Borynia-Zofiówka, Budryk, Knurów-Szczygłowice i Pniówek. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Po trzech kwartałach 2025 roku JSW odnotowała stratę netto narastająco w wysokości 2,9 mld zł. Przychody ze sprzedaży wyniosły 7 mld zł, a wynik EBITDA był ujemny i wyniósł minus 1,4 mld zł. W samym trzecim kwartale JSW wygenerowała 2,3 mld zł przychodów ze sprzedaży, przy stracie brutto ze sprzedaży w wysokości 524 mln zł. EBITDA, wyłączając zdarzenia jednorazowe, wyniosła minus 485 mln zł, a strata netto sięgnęła 794 mln zł. ### Wyniki Biznes Fakty: * **JSW z trudną decyzją:** Pracownicy JSW staną przed referendum dotyczącym czasowego zawieszenia części świadczeń, co jest kluczowe dla pozyskania finansowania i uniknięcia restrukturyzacji. * **Sytuacja finansowa:** Spółka zmaga się z poważnymi problemami finansowymi, grozi jej upadłość. Przychody nie pokrywają kosztów, a dostawcy wstrzymują zamówienia. * **Pakiet oszczędnościowy:** Porozumienie obejmuje m.in. zmiany w 14. pensji, barbórce i deputacie węglowym. Związkowcy zapewniają, że miesięczne wynagrodzenia pozostaną nienaruszone. * **Alternatywa dla restrukturyzacji:** Zawieszenie świadczeń jest przedstawiane jako jedyna alternatywa dla upadłości lub sanacji spółki. * **Potencjalne oszczędności:** Negocjowany projekt porozumienia ma pozwolić spółce zatrzymać około 2,1 mld zł w bieżącym roku, podczas gdy pierwotne propozycje zarządu zakładały cięcia rzędu 8 mld zł w trzy lata. * **Wyniki finansowe:** Po trzech kwartałach 2025 roku JSW odnotowała stratę netto 2,9 mld zł i ujemny wynik EBITDA. * **Rynek i konkurencja:** JSW jest kluczowym graczem na rynku węgla koksowego i koksu w UE, ale boryka się z niekorzystną koniunkturą rynkową.
Na podstawie materiałów : www.pulshr.pl