Mam nadzieję, że umiejętności przywódcze nie będą dla ciebie przeszkodą. Ale jak je rozwinąć?

„Niestety, nasze ogólne postrzeganie liderów zawsze było negatywne. … Liderzy są egocentryczni, całkowicie pochłonięci tym, co robią. Brakuje im cierpliwości. Nie rozumieją, nie czują. Liderzy nie mają bliskiego kontaktu z ludźmi. … Nie wiedzą tak naprawdę, przez co przechodzimy. Liderzy są zawsze aroganccy i bezwzględni. Są po prostu bezczelni i władczy. Zostają liderami dla popularności. Chcą być „wielkimi graczami”. Zawsze myślą, że mają rację. Liderzy to pracoholicy, widzą tylko pracę! I jak głośno mówią – zawsze chcą być w centrum uwagi. Nie można im się nawet przeciwstawić ani podważyć ich opinii, są przekonani, że zawsze mają rację. Nie są zbyt przyjacielscy, ciągle zajęci, nie da się z nimi szczerze porozmawiać. Jednym słowem, nie są zbyt mili. Poza tym są nierealistyczni, nie dostrzegają rzeczywistości.”
Casey Treat. „Podstawy przywództwa”

Nawiasem mówiąc, mówi się tak o ludziach Zachodu z cechami przywódczymi. Niestety, w naszym postsowieckim społeczeństwie opinia o przywódcach jest jeszcze bardziej negatywna.

Ale spójrzmy na temat przywództwa z innej perspektywy. Na przykład, kim jest przywódca?

Lider to osoba, która nie tylko wie, dokąd zmierza, ale i przewodzi innym. To podstawa każdego przywództwa.

Oczywiście, są urodzeni liderzy, którym wszystko układa się samo z siebie. Ale komu nie? Chcesz, żebym ci wyjawił straszną tajemnicę? Człowiek może rozwinąć w sobie dowolne zdolności, jeśli tylko zechce. Jeśli sam w to wierzysz, będziesz w stanie rozwijać i rozwijać te zdolności.

Liderzy to osoby z jasną wizją celu końcowego, które angażują innych w realizację swojej wizji. Co z tego wynika? Jeśli rozwijasz swoje własne, osobiste Przywództwo, rozwijasz się, aby osiągać swoje cele, realizować swoją Wizję, organizując w tym celu zasoby i innych ludzi. Osobie z umiejętnościami przywódczymi jest to dość łatwe. A jeśli ich brakuje, wystarczy je po prostu rozwinąć.

Poniżej znajduje się 13 pytań. Przeczytaj każde z nich i odpowiedz bez zastanowienia. Następnie przeczytaj komentarz. Jeśli rozwinąłeś już daną cechę, skup się na tych, które posiadasz na etapie embrionalnym, zwłaszcza że wiele rzeczy jest zaskakująco łatwych do zrobienia. Na przykład, po prostu mów głośniej.

1. Czy stawiasz sobie ambitne cele? Jeśli tak, to chylę przed Tobą czoła… Masz już w sobie główną cechę lidera. Jeśli nie, to zacznij działać jak najszybciej!

2. Czy często wyrażasz swoją opinię otwarcie i pewnie? Czy mówisz cicho, czy głośno? Jeśli tak, to świetnie! Nie? Ucz się! Stopniowo zwiększaj głośność głosu i mów (na początku niepodważalne fakty) coraz bardziej kategorycznie. Z czasem zdziwisz się, że twoje zdanie jest brane pod uwagę.

3. Czy często pozwalasz, by naruszano Twoje interesy, nie żądając niczego w zamian? Jeśli tak, to jest to bardzo „nicht zer gut”. Naucz się targować! Jeśli w jakiś sposób Cię naruszają i nic nie da się z tym zrobić, sam wynegocjuj, co tak naprawdę da się wynegocjować w tej sytuacji. Tylko nie mów sobie, że w takiej a takiej sytuacji nic się nie da zrobić. Przywódca zawsze znajdzie sposób, by wyciągnąć korzyści dla siebie z każdej, nawet bardzo niekorzystnej sytuacji.

4. Czy odkładasz wyrażanie swoich uczuć na przyszłość? Jeśli tak, to źle. Nie bój się otwarcie wyrażać swoich uczuć! Oczywiście w granicach przyzwoitości, ale stopniowo przesuwaj te granice do granic nieprzyzwoitości. A co powiedzą inni? Spokojnie, szybko się przyzwyczają!

5. Czy często próbujesz odwrócić sytuację, na którą nie masz wpływu? Nigdy się nie poddawaj! Często niekorzystną sytuację można i należy odwrócić. Walcz bezinteresownie, do końca. Im trudniejszą sytuację udało Ci się „ułożyć”, tym większe zaufanie (autorytet) zyskasz w oczach innych. Ponadto, jeśli już do tego doszło, nie zapomnij o tym przypominać przy każdej okazji.

6. Jak ważne jest dla ciebie dowodzenie? Jeśli nie – ucz się! A apetyt rośnie w miarę jedzenia!

7. Czy łatwo ci kwestionować argumenty przeciwnika i przedstawiać własne, przekonujące argumenty w sporze? Jeśli nie jest to łatwe, przygotowuj się do każdego sporu tak dobrze, jak to możliwe, i dla wprawy, kłóć się częściej.

8. Czy uważasz, że Twoje problemy i zainteresowania są ważne dla innych ludzi? Jeśli myślisz, że są interesujące, jesteś w głębokim błędzie! Ludzie interesują się tylko swoimi problemami! A jeśli pokażesz im, jak osiągnięcie Twojego celu rozwiąże ich problemy, pójdą za Tobą na koniec świata!

9. Czy potrafisz się bronić? Jeśli nie, ucz się! Sztuki walki mogą być bardzo pomocne. Czy wiesz, dlaczego Japończycy i Chińczycy pokonują innych na niemal każdym rynku? Uczą sztuk walki w zwykłych szkołach ogólnokształcących. Od dzieciństwa uczą się „przyjmować ciosy”. Nauka nie jest trudna, wystarczy wytrwałość i ciągła praktyka.

10. Czy boisz się wywoływać u innych negatywne emocje? Jeśli tak, to bardzo, bardzo źle. I tak je wywołasz! Może więc powinieneś zacząć stopniowo się nie bać? Na początek po trochu…

11. Czy uważasz, że istnieje idealna, bezproblemowa ścieżka życia? Jeśli tak, to cóż mogę powiedzieć… Tak wielka (wielka), a ty wierzysz w bajki! Każda ścieżka to droga prób i błędów. Sama jasna wizja celu i szczegółowe zaplanowanie scenariuszy (w liczbie mnogiej) jego osiągnięcia pomagają zidentyfikować wiele niuansów na etapie planowania i przygotować się na nie.

12. Czy łatwo Cię irytują „drobiazgi”? Jeśli tak, musisz stać się bardziej odporny na stres. Rozproszenie uwagi przez „drobiazgi” pochłania tak dużo energii, że może jej po prostu nie starczyć na wszystko inne.

13. Czy często zgłaszasz się na ochotnika do rozwiązania trudnego problemu? A może kierujesz się zasadą „głupców nie ma!”? Z mojej wieloletniej praktyki mogę powiedzieć, że osoba, która zgłosiła się na ochotnika do rozwiązania problemu, otrzyma większe wsparcie niż ktoś, kto został wyznaczony „znienacka”. I będziesz mieć moralne prawo nie prosić o pomoc, ale domagać się jej, gdy nagle jej potrzebujesz.

No cóż, na razie zakończę twój rozwój przywództwa tymi cholernymi dwunastoma pytaniami. Chociaż, jeśli już się rozpaliłeś, trudno będzie cię ugasić! Ale to możliwe!

Zacznij więc zmieniać się bez mówienia o tym nikomu. Z czasem wszyscy wokół zrozumieją: Jesteś liderem!