Yuval Noah Harari: Jak dzielić planetę ze inteligentniejszą sztuczną inteligencją?

Yuval Noah Harari rozpoczął tegoroczną Radę Dyrektorów Generalnych pytaniem, z którym ludzkość nie mierzyła się od epoki kamienia łupanego: „Jak możemy istnieć obok istoty inteligentniejszej od nas samych?” Historyk i autor uznanej książki „Sapiens” twierdził, że sztuczna inteligencja to nie tylko narzędzie, takie jak młotek czy prasa drukarska, ale raczej nowy gatunek. Agent AI autonomicznie podejmuje decyzje, uczy się i opracowuje strategie, ustanawiając w ten sposób dynamikę zarówno współpracy, jak i rywalizacji z Homo sapiens jednocześnie. Jak możemy odpowiedzieć na pytanie Harariego?

• Harari stawia istotne pytania dotyczące współistnienia ludzi i istot o większej inteligencji, na nowo definiując rolę sztucznej inteligencji jako nowego gatunku, a nie tylko narzędzia.
• Sztuczna inteligencja już teraz zmienia oblicze finansów, zwiększając wydajność i sprzedaż, co widać w takich firmach jak JPMorgan i Goldman Sachs.
• Przyglądamy się wyścigowi zbrojeń technologicznych między firmami OpenAI, Meta i Microsoft, ujawniając miliardy dolarów inwestycji i rywalizację o talenty.
• Podkreślamy również reperkusje poznawcze i społeczne rozwoju sztucznej inteligencji, podkreślając potrzebę odpowiedzialności i krytycznego myślenia.
• Więcej informacji na temat biznesu znajdziesz na Businessinsider.com.pl.

Filozof podkreśla, że wcześniej narzędzia polegały na naszym przewodnictwie, ale dzisiejsze modele AI mogą autonomicznie tworzyć broń, systemy finansowe lub narracje polityczne . Dlatego zamiast po prostu programować algorytmy za pomocą kodu, powinniśmy — jak sugeruje Harari — traktować je jak dzieci, które przede wszystkim naśladują ludzkie zachowania. Prowadzi to do jego znanej analogii cyfrowych imigrantów: miliardy niezależnych agentów wkraczających z prędkością błyskawicy do każdej dziedziny gospodarki, kultury i polityki.

Gdybyśmy mieli wskazać sektor, który początkowo ustępuje maszynom, byłyby to finanse. Goldman Sachs poinformował, że jego wewnętrzny asystent AI pomaga obecnie około 10 000 pracowników, usprawniając syntezę analiz i odpowiedzi dla klientów.

JPMorgan podjął jeszcze odważniejsze kroki. Podczas kwietniowych zawirowań na rynku narzędzia GenAI umożliwiły doradcom zwiększenie sprzedaży produktów inwestycyjnych o 20% , podczas gdy asystent kodowania zwiększył produktywność inżynierów o jedną piątą. Harari przewidział taki przewrót skoncentrowany na informacjach, w którym narzędzia z dziedziny bitów zdominują świat dolarów szybciej, niż autonomiczne pojazdy zaludnią nasze ulice.

Sprawdź także: Miliard strumieni i zero fanów: boty, sztuczna inteligencja i najdroższe oszustwo w historii strumieniowego przesyłania muzyki

Nienasycony głód sztucznej inteligencji w Big Tech

Tempo dyktuje wyścig zbrojeń technologicznych. Po lipcowej prezentacji modeli Llama, którą uznano za „rozczarowującą”, Mark Zuckerberg zainicjował kampanię pozyskiwania talentów . Według Reutersa oferta rekrutacyjna dla wybranych badaczy OpenAI osiągnęła kwotę 100 milionów dolarów, chociaż Meta kwestionuje tę kwotę, potwierdzając jedynie pakiety „wielomionowe”. Wiemy również, że kilku badaczy przejdzie z OpenAI do Meta, a twórca ChatGPT oświadczył, że „dostosuje pensje”.

Organizacja Zuckerberga zainwestowała również 14,3 mld dolarów w Scale AI i zaangażowała Alexandra Wanga do utworzenia laboratorium superinteligencji. Dla Harariego jest to dowód, że nawet ostrożni liderzy znajdują się w pułapce cyklu „spowolnij, strać” , co komplikuje przyjęcie ujednoliconych standardów i przepisów bezpieczeństwa.

Dyrektor generalny OpenAI Sam Altman przyznaje, że sama wiedza nie jest już przewagą konkurencyjną . Na platformie X stwierdził w zeszłym roku, że „inteligencja stanie się zbyt tania, aby ją mierzyć”, przewidując, że koszty obliczeń spadną do zaledwie centów za milion tokenów.

W praktyce oznacza to, że każdy pracownik mający dostęp do ChatGPT posiada teraz doktorat z dowolnego przedmiotu, który ma pod ręką . Najnowsze badanie McKinsey ujawnia, że 78% organizacji już wykorzystuje AI w co najmniej jednej funkcji biznesowej, co stanowi wzrost z 55% w roku poprzednim.

Microsoft również ocenia skutki. Analiza wczesnych użytkowników Copilot wykazała, że czas tworzenia dokumentów został skrócony średnio o 12 procent, a 77 procent respondentów „nie chce wracać do swoich poprzednich metod pracy”. Zgodnie z naturą człowieka, jednostki szybko dostosowują się do ulepszonych i wygodniejszych rozwiązań.

Przeczytaj także: Musk 1984 – prywatna prawda miliardera, czyli jak Elon chce przepisać historię ludzkości, aby nakarmić swoją sztuczną inteligencję

Potencjalne upośledzenie pamięci

Jednocześnie pojawia się zjawisko znane jako odciążenie poznawcze. Badanie MIT monitorujące aktywność mózgu wykazało, że studenci używający ChatGPT piszą szybciej, ale mniej skutecznie zapamiętują informacje . Inny eksperyment, przeprowadzony przez Wharton, wskazuje na spadek jakości esejów po wyłączeniu wsparcia LLM — zjawisko, które Washington Post scharakteryzował jako potencjalne zmniejszenie krytycznego myślenia wśród jednostek.

UNESCO zaleca, aby szkoły traktowały modele generatywne jako źródła inspiracji, a nie zastępstwa dla krytycznego myślenia. Istnieje również propozycja ustanowienia minimalnego wieku 13 lat (dla korzystania ze sztucznej inteligencji) i obowiązkowego szkolenia dla nauczycieli.

Na poziomie regulacyjnym Europa przyjęła ustawę AI Act. Najbardziej rygorystyczne przepisy — zakaz systemów z „niedopuszczalnym ryzykiem” — obowiązują od lutego, podczas gdy wymogi przejrzystości dla modeli ogólnego przeznaczenia mają wejść w życie 2 sierpnia 2025 r.

Jednak grupa branżowa CCIA, reprezentująca firmy takie jak Meta i Alphabet, wezwała do wstrzymania regulacji, argumentując, że niejednoznaczne wytyczne mogą napędzać innowacje w Stanach Zjednoczonych lub Chinach. Ponad dwie trzecie europejskich firm zgłasza, że nie rozumieją jeszcze swoich własnych obowiązków regulacyjnych , co potwierdza spostrzeżenie Harariego, że społeczeństwo już pozostaje w tyle za tempem postępu technologicznego.

Nowe interfejsy jakości

Tymczasem inherentna natura naszych interfejsów jest gotowa na transformację. Altman ujawnił, że OpenAI eksperymentuje z urządzeniami bezekranowymi , zaprojektowanymi we współpracy z

Źródło